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《 人才优势:用循证人才战略驱动业务增长 》

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推荐人

“推动我们向前的,是我们的员工——他们的创造力、韧性与引领变革的勇气。这本书生动诠释了结构化人才支持如何带来持久影响。任何热衷于发展员工与业务的CEO,都应把这本书列为必读。”
——Belén Garijo,默克执行董事会主席兼首席执行官

版权推荐

★版权已售:芬兰。
★融汇科学洞察、实操指引与可执行建议,是一本帮助员工释放全部潜能、驱动业绩的必备指南。本书阐释为何人才应成为每家公司战略的核心,并证明:才能并非“天生拥有”,而是可以在每个人身上被培育。
★书中包含具体指导如何评估与提升全员熟练度,并探讨人工智能与创新在人才发展中的角色,为希望在整个组织推广循证人才管理的HR专业人士提供一站式阅读方案。

内容简介

  拥有契合组织目标所需的知识与技能,并能全力发挥潜能的员工,是企业成功的关键。实现这一目标的路径,就是采用循证的人才发展方法。
  本书融汇科学洞见、实操指引与可执行建议,是帮助员工释放全部潜能、驱动业绩的必备指南。本书阐释为何人才应成为每家公司战略的核心,并证明:才能并非“天生拥有”,而是可以在每个人身上被培育。内容涵盖学习方法、个人与团队策略、技能升级与激励机制,是中高级HR、创新与商业领袖、直线经理及所有负责人才管理工作者的必读之作。
  书中提供框架、模板与工具,并收录默克、米其林、Nefab等企业的真实案例,展示这种人才管理与创新方法在实践中的落地。同时深入说明正式学习、社交学习与在岗学习对员工发展的必要性,以及员工敬业度、使命感和对角色贡献的清晰认知为何至关重要。更有具体指导如何评估与提升全员熟练度,并探讨人工智能与创新在人才发展中的角色,为希望在整个组织推广循证人才管理的HR专业人士提供一站式阅读方案。

作者介绍

【斯特凡·斯特雷默施】

  斯特凡·斯特雷默施是作家、大会演讲嘉宾及全球知名的创新专家,现任荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学与比利时根特大学“市场洞察与创新”教授,曾任教于西班牙IESE商学院与美国杜克大学。他创办的MTI²咨询与人才机构,专注于帮助组织及其员工释放潜能,实现创新与商业成功。

图书目录

第01章 人才为何是业务增长的关键
第02章 如何将人才与业务目标对齐
第03章 使命与目的
第04章 熟练度
第05章 技能升级与重新技能
第06章 如何内部培育潜力,而非依赖外部招聘
第07章 加速个人与团队绩效
第08章 人才驱动的业务创新
第09章 如何通过人才提升生产力
第10章 通过人才提高盈利能力与业务成果
人才优势:用循证人才战略驱动业务增长 人才优势:用循证人才战略驱动业务增长
人才优势:用循证人才战略驱动业务增长
经营管理 人力/行政  |  英语  |  272 页
★版权已售:芬兰。
★融汇科学洞察、实操指引与可执行建议,是一本帮助员工释放全部潜能、驱动业绩的必备指南。本书阐释为何人才应成为每家公司战略的核心,并证明:才能并非“天生拥有”,而是可以在每个人身上被培育。
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