《 双兔战略：突破企业经营中的权衡困境 》
- 双兔战略权衡困境收益性成长性短期导向长期导向整体业绩业务单元业绩要素组合方式时间维度
- #双兔战略 #企业管理 #战略决策 #案例研究 #企业管理者 #无妥协经营 #长期规划
- 选题分类：战略管理
- 原版语种：日语（可提供图书翻译服务）
- 原出版地：日本
- 出版日期：2024年12月
- 页数：272页
- 图书定价：2200.00 日圆
- 开本：188mm×128mm
- 内文印刷：（不详）
- 字数：（不详）
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版权推荐
内容简介
收益性vs成长性、短期导向vs长期导向、整体业绩vs业务单元业绩——企业决策大多面临多重目标的权衡取舍。本书不主张放弃任何一方，而是通过"双兔战略"同时追求两个目标，实现无妥协经营。
以ZARA、坎迪奥酒店、OKADO、Vulcan Homes、大众汽车、大金、富士胶片、联合利华等企业为例，提出三大权衡应对策略：
①改变要素组合方式
②突破约束条件或发现新维度来转移竞争边界
③通过时间维度进行长期规划
作者介绍
早稻田大学研究生院经营管理研究科教授。1985年毕业于东京大学经济学部。1993年获得东京大学经济学博士学位。1999年获得美国加州大学洛杉矶分校（UCLA）管理学博士学位（Ph.D. in Management）。
曾任学习院大学经济学部教授。2013年起任早稻田大学研究生院商学研究科教授。2016年起担任现职。专注于经营战略和产业组织的研究，特别是企业间的竞争与合作、公司治理、商业模式等方面。
主要论著：
论文：
Lieberman, M. B., & Asaba, S. (2006). Why do firms imitate each other? Academy of Management Review, 31(2), 366-385.
著作：
《竞争与合作的战略》1995年（获组织学会高宫奖）
《日本企业的竞争原理》2002年
《家族企业的战略原理》（合著），2022年
《新版 经营战略的经济学》，2023年
此外，他还发表了大量论文、书籍章节和其他专著。
图书目录
补论1 选择单一目标战略的优衣库
第2章 价格 vs. 服务：技术驱动的零售二兔战略
第3章 成本领先 vs. 差异化：避免陷入“中间困境”的二兔战略
补论2 激烈竞争在中间留下的空白
第4章 成本 vs. 多样化：新技术带来的生产现场二兔战略
第5章 成本 vs. 多样化：生产和产品开发流程的创新
第6章 深化 vs. 探索：分割组织
第7章 深化 vs. 探索：分割时间
补论3 企业长期增长模型——整合三种理论
第8章 经济价值 vs. 社会价值：在更高层次上思考
第9章 重新审视权衡取舍：为什么会出现二选一的情况
第10章 二兔战略的三种思维方式
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