《让工作充满喜悦:理光会长实践的“以人为本”的经营理念》的封面

《 让工作充满喜悦:理光会长实践的“以人为本”的经营理念 》

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版权推荐

★日本亚马逊信息产业经济商品类第1位,日本经济状况类一般书籍第2位!
★为工作注入喜悦:32年现场实践者揭示的企业改革与未来工作方式。

内容简介

实地生活32年,持续思考工作者幸福的经营者所发现的企业改革必要事项与未来的工作风格
长期从事复印机及其他办公自动化(OA)设备的制造和销售,理光一直致力于支持“工作高效化”。

然而,随着基于AI(人工智能)的服务逐渐普及,不久的将来,繁琐、单调且不容许出错的工作将主要由机器承担。追求机械效率的时代终将失去其意义。

那么,未来理光将成为怎样的公司呢?

理光正朝着新愿景“为所有‘工作’带来欢乐”迈进。“为工作带来欢乐”的理念认为,如果人们能够更多地从事“创造性工作”,工作的满足感将会提升。理光希望为所有工作者提供这样的环境。

如今,理光通过“大胆的企业改革”,正转变为一家数字服务公司,以实现这一新愿景。

提出新愿景并领导企业改革的作者,在书中分享了他的思考、行动以及如何将这些转化为改革的具体步骤——他愤怒的时候、得到他人帮助的时候、遇到的好书、重新审视公司常规的时候,以及在新冠疫情期间的思考……通过许多真实的案例,揭示了“企业改革所必需的过程”,并预言了“未来人类的工作生活”。

作者介绍

理光会长 山下良则

1957年,出生于兵库县。1980年毕业于广岛大学工学部。
1980年加入理光公司。曾在英国和美国的生产公司担任管理部长和总裁职务,推动公司的全球化进程。
2017年,就任代表取缔役社长执行役员兼CEO。同年4月,理光作为日本企业首次加入RE100,致力于实现脱碳社会,并推行促进自律型人才活跃的政策。
2020年,理光获得日经SDGs经营大奖。
2023年,就任代表董事长兼总经理,继续推进从OA制造商向数字服务公司的转型,确立“为工作带来欢乐”为理光集团的使命。
外部活动:
公益社团法人经济同友会副代表干事
JCLP(日本气候领袖伙伴关系)共同代表
日本生产性本部理事
地方分权改革专家会议议员
国家公务员伦理审查会委员
一般社团法人日本乒乓球联赛实业团联盟会长

图书目录

第1章 公司最大的财富是员工的动机
拥有工作意义感的公司更强大
构建激发员工积极性的企业文化
新冠疫情揭示的本质问题
自律型人才将开辟未来

第2章 为“工作”带来欢乐
人类独有的创造性工作
迈入新的起点:从100岁到新的一岁
提升“创造性工作”的数量和质量
专栏 创造力可以更加贴近生活

第3章 改革始于自我否定
需要“重启”
向数字化服务公司的转型
彻底转变价值创造模式
专栏 通过“新常识项目”重新审视非常识

第4章 迷茫时回归原点
“三爱精神”是创业的精神
除两项外,其他一切都可以改变

第5章 爱护地球
率先推行的“环境经营”
ESG与业务增长的同步发展
推动ESG的是员工

第6章 迈向需要发挥想象力的未来
工作的未来正朝着应有的方向前进
积极地“爱”……

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领导学 经营管理 战略管理  |  日语  |  232 页
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