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《 差距优势领导学:卓越领导者如何弥合绩效差距(15周年纪念版) 》

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版权推荐

“差距学先驱”马克·蒂恩斯和布莱恩·布罗克霍夫作品!15周年纪念版重磅推出。

内容简介

“差距学”是我们创造的一个术语,用来描述卓越领导者如何以独特的方式识别并弥合团队内部的绩效差距。这一切都源于一个好奇心。马克·蒂恩斯表示,好奇是什么让卓越领导者取得成功,那些绩效不佳的领导者究竟缺少什么,以及成功是否是一个可以教授、复制和推广的正式流程。
十多年来,他研究了那些持续取得卓越成果的领导者的行为、习惯和策略,并将他们与那些举步维艰的领导者进行比较。答案以清晰的模式呈现出来。通过记录访谈和观察,他发现所有绩效差距都可归为三大核心类别之一:知识差距、重要性差距或行动差距……或者三者的某种组合。这一洞见成为了我们的基石。
本书提供了九项根本解决方案,帮助领导者运用有意识且可重复的方法,快速且永久地弥合这些差距。它为那些渴望以目标为导向、取得持续成功成果的领导者提供了一个框架。
* 在最新修订版中,我们融入了过去15年来在全球各地教授“差距学”所积累的全新见解、实际应用案例和工具,进一步拓展了我们的指导。我们的组织宗旨是:“帮助领导者发挥最大潜能”。新版的出版使我们比以往任何时候都更接近这一目标。
* 无论团队规模、职位或行业如何,所有领导者都需要差距分析。如果您负责领导团队,您就需要差距分析。这些发现现在触手可及。充分发挥您的潜力。找出差距……弥合差距……成为卓越的领导者!

欢迎来到“差距学”的大世界~
在本书中,您将发现卓越领导者用来识别并弥合团队及自身绩效差距的简单而强大的领导力原则。通过与您类似的领导者玛蒂的经历,您将学习如何识别差距的根源,并运用一系列根本解决方案彻底消除差距。她的故事将帮助您实时了解挑战和突破,使这些经验教训切实可行、贴近个人且影响深远,从而助力您带领团队前进。在研究了数百位高绩效领导者之后,我们发现了一些区分平庸与卓越的共同行为模式。这些模式在一个清晰、可操作的框架中得以展现,通过引人入胜的故事、行之有效的策略和可立即实施的领导力工具,使本书方法论生动呈现。无论您是新晋经理还是经验丰富的管理者,本书都将彻底改变您的领导思维。一旦您开启“差距学”之旅,您将开始以卓越领导者的视角——差距学家的视角——看待世界。

作者介绍

马克·蒂恩斯拥有超过四十年的领导经验,曾带领众多行业的团队取得辉煌的业绩。他被誉为“差距学先驱”,对激发人类潜能的热情源于一个简单而深刻的好奇心:成功的行为模式能否被教授和复制?作为一位拥有财富500强企业背景的高级管理人员和备受尊敬的商业顾问,马克致力于研究绩效,特别是顶尖员工和表现欠佳员工之间的行为差​​异。正是这份好奇心促使他创建了“差距学框架”,这套行之有效的方法论已帮助成千上万的领导者识别并弥合绩效差距,从而推动可衡量的成果。自2010年本书出版以来,他与合著者布莱恩·布罗克霍夫继续探索,共同撰写了后续著作《IMBAR:转型之路》和《目标速度:实现2.8倍及以上的生产力》。

布莱恩·布罗克霍夫在领导、培训和指导各行各业的商业领袖方面拥有超过三十年的经验。布莱恩是一位领导力发展和绩效辅导领域的专家,他设计了无数技能提升项目,并在卓越领导力方面著述颇丰。布莱恩还创作了《差距学灵感》系列丛书,并担任领导力博客“差距学视角”的博主。布莱恩和马克共同主持YouTube上的领导力播客节目“差距学电台”和“差距学兄弟”。他们携手致力于塑造领导力的未来,帮助领导者充分发挥自身潜力,成为“差距学家”——能够弥合差距、取得成果并赢得胜利的领导者。

马克 和布莱恩共同主持“差距学大家说”播客——这是一个领导力发展系列节目,可在 YouTube、Spotify、Apple Podcasts、Google Podcasts和所有主要播客平台上收听。

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领导学  |  英语  |  384 页
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