
《 人才驱动的经营计划:小公司组织成长手册 》
- 人才资本愿景实现型人事评价制度经营计划小公司组织成长毛利润增长率企业运用实绩战略案例评价制度PDCA机制
- #实用指南 #人力资源管理 #案例研究 #小企业主受众 #数据支持 #专家推荐 #组织发展
- 选题分类:通俗读物 人力/行政
- 原版语种:日语(可提供图书翻译服务)
- 出版日期:2025年05月
- 页数:288页
- 图书定价:(不详)
- 开本:(不详)
- 原出版地:日本
- 字数:(不详)
- 作品星级:(未评定)
- 内文印刷:(不详)
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版权推荐
★书中20个实战策略经企业验证,平均毛利润增长236.6%,为30人以下小公司提供可复制的盈利模板!
★经典系列《日本最值得珍惜的公司》作者坂本光司力荐,称其为培养“人才资本”的关键机制!
★配套下载实用表单,10步教你制定与人才评价联动的经营计划,真正实现“计划育人、人推增长”!
内容简介
通过实践“愿景实现型人事评价制度”,员工将成长为理想的人才,组织将朝着愿景推动公司成长!员工30人以下公司的社长必读!毛利润增长率平均236.6%的机制、超过700家企业的运用实绩、带来业绩提升的20个战略案例、与评价制度联动的运用方法均有记载,因此能培养支撑公司未来的优秀人才,制定能让组织成长的经营计划!
作者介绍
日本人事经营研究室株式会社代表董事。福冈县出身。组织成长、进化的“机制”构建顾问。对成果主义、结果主义的人事制度提出异议,花费10年时间,研究了1000家以上企业的人事制度。在日本首次开发出使中小企业人才培养与组织成长成为可能的“愿景实现型人事评价制度”,确立了独特的经营理论。
在导入企业中,员工对评价结果的满意度达到94.6%,实现了经营者与员工双方满意度极高的咨询。其压倒性的运用实绩广受好评,来自在经营计划或人事评价制度运用上失败企业的委托蜂拥而至。其自身组织拥有超过行业平均水平3倍以上的生产力,自创业以来实现了连续24期收入增长,作为人事评价制度专业顾问确立了独一无二的地位。著作累计发行量突破18万册,受到众多经营者的关注。
图书目录
第2章 培养人才的“经营计划”制定法 “超实践性”10个步骤
第3章 可直接套用的提升中小企业“盈利能力”的20个战略
第4章 通过“行动计划”培养能达成目标的领导者~让组织持续成长的战略PDCA机制
第5章 “评价制度”培养能执行“经营计划”的人才
第6章 领导者快速成长的“评价制度”运用步骤
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