《 “热锅”上的管理:直面变革和挑战的经营法 》
- 商业变革疫情新常态不稳定性颠覆与变革逆势领导力
- 选题分类:通俗读物 领导学 组织学 战略管理
- 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
- 出版日期:2021年11月
- 页数:208页
- 图书定价:19.99 英镑
- 开本:138mm×216mm
- 浏览次数:325
- 字数:(不详)
- 作品星级:
- 内文印刷:(不详)
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推荐人
——摘自大英帝国勋章获得者蒂姆•柯林斯(Tim Collins)的前言
根植于战场和董事会的残酷现实经验。
——罗杰•卡尔爵士,BAE系统公司董事长
如果你今年只读一本商业书籍,那一定是这本。
——Joanne Bennett, PizzaExpress首席商务官
在变革的时代,在董事会会议室里鼓舞人心的阅读资源。
——约翰内斯•胡特(Johannes Huth), KKR & Co LLP, EMEA负责人
这九个简单的步骤适用于任何组织的任何人,必读。
——霍尔格•恩格尔曼(Holger Engelmann),Webasto SE的首席执行长
版权推荐
★厘清现实、顺势而为,每一位商业领袖和组织领导者都需要的作品!商场就像战场,充满了不确定性和风险,本书将以其深思熟虑、实用有效且久经沙场考验的成功秘诀启发读者,展现对领导力、决策、高效运作和人性的独特观点。
★本书希望对企业和人们的生活产生积极影响,无论是帮助其在恶劣的环境中保持活力,在疫情等灾难性环境中维护和发展其业务,还是调整其领导风格以更好地与多元化的团队互动。
内容简介
佩宾•迪南特通常只有在一个组织意识到它真的有麻烦后才会空降到这个组织。他的工作是评估和理解企业面临的形势,同时设计出有效的方法,推动企业复苏和成功。在这书中,迪南特利用了自己丰富的商业经验,并在大英帝国勋章获得者理查德•韦斯特利的帮助下,将这一已被证实的专业知识与军事思想家的领导力洞察力相结合,可以为那些不仅希望生存,而且希望在“水深火热”的环境下受到激励和成长的领导者制定出一套富有想象力和实用性的九步计划。
作者介绍
著名的商业转型专家,拥有30年经验的企业高管,担任全球首席执行官兼执行官、董事会主席。
在具有挑战性的情况下,在首席执行官和董事长级别成功地领导公司的重组和转型,并实现卓越的商业领导力,在 B2B 公司的工业制造转型方面拥有快速而稳健的财务业绩记录。
他对这类工作的热情始于上世纪80年代末在麦肯锡(McKinsey)开始的工作生涯,他还曾担任德国西门子(Siemens)总裁兼董事总经理、建筑材料企业BMI Group的集团总裁。
理查德•韦斯特利
大英帝国勋章获得者、主题演讲人、作家、前英国陆战中心上校。
于2010年以上校身份从英国陆军退休,他曾在北爱尔兰、阿尔巴尼亚、阿富汗、Côte科特迪瓦和巴尔干半岛服役。由于出色的领导能力,随后被授予军事十字勋章(Military Cross)和大英帝国勋章(OBE)。
自2010年以来,他曾担任多个董事级别的职位。现在,他经营着自己的咨询公司,拥有多元化的客户组合,帮助高管优化运营和团队动态。