《继任计划》的封面

《 继任计划 》

  • 选题分类:管理学理论 领导学
  • 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
  • 出版日期:2013年10月
  • 页数:288页
  • 图书定价:(不详)
  • 开本:(不详)
  • 原出版地:
  • 字数:(不详)
  • 作品星级:
  • 内文印刷:(不详)
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版权推荐

  本书是本书是一本专门介绍非盈利性机构的管理学指导手册,为董事会领导与现任和即将上任的执行董事提供了大量的实用观点及建议。其中包括许多当前和以前的非盈利组织高管的故事与经验,他们就继任计划和过渡过程也提供了实用有趣的建议。

内容简介

  在非营利性组织中,关键领导岗位的继任计划不同于接班人计划!不到百分之二十的非营利组织在接任高级职位和董事层领导时曾制定过继任计划。
  对于非营利组织而言,高管继任为执行董事(首席执行官)和志愿者董事会成员提供了循序渐进的指导步骤,填补继任计划中的差距。你将学习其中的关键点:
  制定紧急和长期的(离职计划)继任计划;
  创建强大的内部领导发展项目;
  管理搜寻、挑选和签订合同的过程;
  应对现任执行董事和即将就任董事之间的过渡;
  应对“不好掌控的部分”,比如解雇一名执行董事,解决内部矛盾。;
  为志愿者董事会领导的顺利继任做好计划准备。

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