
《 继任计划 》
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版权推荐
内容简介
对于非营利组织而言,高管继任为执行董事(首席执行官)和志愿者董事会成员提供了循序渐进的指导步骤,填补继任计划中的差距。你将学习其中的关键点:
制定紧急和长期的(离职计划)继任计划;
创建强大的内部领导发展项目;
管理搜寻、挑选和签订合同的过程;
应对现任执行董事和即将就任董事之间的过渡;
应对“不好掌控的部分”,比如解雇一名执行董事,解决内部矛盾。;
为志愿者董事会领导的顺利继任做好计划准备。
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