《 消除职场偏见 》
- 职场
- 选题分类：人力/行政 职场心态 职场人际关系
- 原版语种：日语（可提供图书翻译服务）
- 出版日期：2022年12月
- 页数：384页
- 图书定价：1980.00 日圆
- 开本：188mm×128mm
- 浏览次数：37
- 字数：（不详）
- 作品星级：
- 内文印刷：单色
申请样书样章
您正在通过本网站在线提交出版评估申请。
若您的申请获得通过，您将可以在线对本作品的电子样书进行查看。
特别提示：
1、一旦提交本申请，则表示您承诺自愿通过成都锐拓传媒广告有限公司申请上述图书的中文版权，并承诺在申请日起18个月内，不会向任何第三方（包括但不限于图书作者、出版方及其他代理商等）申请或联系上述图书的中文简体版权。否则，我公司有权关闭您在本网站的使用权限，且不再与您进行任何业务合作，并有权要求您支付不低于人民币5000元/本的违约金，或将上述违约金直接从您的账户余额中予以扣除。
2、您通过本功能在线申请样书样章而支付的费用仅为样书样章在线查阅的费用，不代表我公司对上述图书的中文版权授权事宜向您作出任何承诺。除非发生我公司无法向您提交样书或样章的情况，否则无论最终是否与您达成中文版权的交易合作，该费用概不退还。
申请翻译样章
您正在通过本网站在线提交翻译样章申请。
若您的申请获得通过，您将可以在线对本作品的翻译样章进行查看。
特别提示：
1、一旦提交本申请，则表示您承诺自愿通过成都锐拓传媒广告有限公司申请上述图书的中文版权，并承诺在申请日起18个月内，不会向任何第三方（包括但不限于图书作者、出版方及其他代理商等）申请或联系上述图书的中文简体版权。否则，我公司有权关闭您在本网站的使用权限，且不再与您进行任何业务合作，并有权要求您支付不低于人民币5000元/本的违约金，或将上述违约金直接从您的账户余额中予以扣除。
2、您通过本功能在线申请样书样章而支付的费用仅为样书样章在线查阅的费用，不代表我公司对上述图书的中文版权授权事宜向您作出任何承诺。除非发生我公司无法向您提交样书或样章的情况，否则无论最终是否与您达成中文版权的交易合作，该费用概不退还。
推荐人
版权推荐
★丽思卡尔顿日本分社原社长高野登推荐！
★在职场中，不同年代、不同立场、不同价值观的人聚集在一起工作，有“偏见”是理所当然的，能否认同彼此的价值观，引导对方解决问题是决定职场的未来。
★不仅可以确认上司和经营者的认识与下属和工作人员的认识之间的差异，还配有插图解说和具体解决方法。
★日本亚马逊4.5分高分好评。
内容简介
作者介绍
社会保险和劳动咨询专家。 职业顾问。Tsukuru 社会保险和劳动咨询公司代表。 Tsukurhythm 有限公司代表董事。
她利用在一家公司人力资源部门获得的经验，于 1997 年开设了一家劳动和社会保险事务所。 在此后的 25 年中，该公司仅靠口碑就扩大了业务。目前，她作为包括上市公司在内的众多企业的顾问，在人事和劳动事务领域提供咨询和后台服务。
自 2003 年以来，她一直是 LLP 有限责任合伙企业的成员，该企业由具有国家资格的人员组织，她的优势在于可以通过与律师、税务会计师、司法代书人等合作，一站式解决企业活动中的所有问题。她曾主持过 500 多家企业的跨行业交流会，活跃于多个经济组织，并参加过各种课程。通过参加各种课程和其他活动，在全国各地建立了丰富的人脉网络，并在多个领域开展合作。
2019 年，津鹤社会保险劳动法事务所东京分所将在港区扩建。
2020 年，她将成立 Tsukurismu Inc.
2021 年，她成为株式会社 Encho 的外部董事，该公司在静冈、爱知和神奈川设有 57 个办事处。
她希望在有生之年完成的使命是向世界派遣充满爱心的领导者。
在人际交往中，善于利用与生俱来的洞察力和倾听能力，在尊重他人个性的同时做出更好的安排。在逆境中最能体现其人格魅力。对任何事情都很执着，在沉浸于日常工作的同时，也有大量时间狂读、海钓、烹饪、看电影、缝纫等。
图书目录
1.公司招聘需求不清晰，导致无人应聘
2.招聘面试时未透露糟糕缝纫工作环境
3.被品牌蒙蔽的招聘失误
4.高级人才的陷阱
……
第二章：学习和人才培养——支持个人成长，强化公司整体能力
1.不投资培养人才的公司
2.即使给员工学习的机会，员工也完全没有成长
3.“看着就记住”只是浪费时间
4.上司和部下都迷失的远程工作的森林
……
第三章：员工之间——心理安全提高员工的敬业度
1.评价标准的模糊性影响职场人际关系
2.无法产生成果的对立职场
3.只追求成果无法留住员工
4.被放置不管的“孤立员工”
5.部门之间的对立是产生漏洞的根源
……
第四章：上司的管理能力——通过学习管理技能来提高员工的干劲
1.“有能力的选手”不等于“有能力的经理”
2.部下的错误是上司的管理错误
3.不会教导的上司是没有未来的
4.一委托工作就一拖再拖的员工
5.降低部下积极性的不关心、无反应
……
第五章：总裁管理问题——领导者更换时，公司组织也会发生变化
1.不透明的经营会削弱员工的自主性
2.推卸责任的末路
3.蛮不讲理地咆哮的董事长
4.不知道离职理由，人才流失不止
5.有悖于时代的独断经营会失去员工
……
第六章：业务改进——通过可视化、标准化提高生产效率
1.教了也不理解只是员工的问题吗?
2.被拜托就不能拒绝，一味地承担的员工
3.自我肯定感低而烦恼的员工
4.在线会议的陷阱
……
第七章：工作方式——多元化管理，看清时代现状
1.阻碍女性活跃的是旧态的职场风气
2.时间管理缺陷会破坏身心平衡
3.抑郁症员工层出不穷的职场
4.盲目工作成为加班的温床
5.护理疲劳诱发离职
……
请输入分享的Email地址：
