《 机智的团队生活：“老鸟”的绝地求生笔记 》
- 职场组长组员高管管理实战日记体轻小说绩效会议人脉
- #写实基调 #第一人称视角 #轻松阅读 #管理技巧 #团队建设 #韩国职场文化 #实战指南
- 选题分类：职场/官场
- 原版语种：韩语（可提供图书翻译服务）
- 原出版地：韩国
- 出版日期：2020年08月
- 页数：272页
- 图书定价：（不详）
- 开本：152mm×210mm
- 内文印刷：（不详）
- 字数：（不详）
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版权推荐
★日记体＋轻小说，跟着菜鸟K视角，看组长怎么平衡上级脸色、下属情绪、汇报、考勤、绩效…句句带血，条条有用。总有一天，你也会轮到当组长！
★连同“问题员工分类攻略”“组长自我保鲜秘籍”一并奉上。愿这本书让正在阅读的你，不管是组长、准组长，还是永远不想当组长的组员，都能少掉两根头发，多点确定性的快乐。
内容简介
Part 1用“K组长”的跌跌撞撞日记，还原菜鸟上位的真实 24 小时；
Part 2给出“让人愿意追随”的 5 大管理实战锦囊。
读完你会秒懂每天抬头就能见到的那个人的大脑回路，顺带降低自己的职场血压，提高幸福指标与成功概率。
稀里糊涂就戴上了大企业的“组长”工牌，在丛林一样的总部里绝地求生！
“我能带出成果吗？”“当了组长还能开心地上班吗？”每个打工人都问过自己。答案去哪儿找？这本书就是线头。它绝不是“人生赢家”的自嗨，而是一份“没来得及刷副本就被扔进boss关”的硬核生存记录。
当“前浪”组长撞上 95 后、00 后，这本书给你通关攻略：
Part 1从“组长候选人背调”到“卸任那一刻”，K的日记可能就是你现任上司的直播回放；
Part 2用“4 大管理”（心、沟通、人、结果）拆解实战领导力——“我适合当组长吗？”“怎样把会议开得又帅又快？”“人脉怎么攒？”“绩效打错了怎么救？”
作者介绍
人生的第二幕，怀着“为大韩民国的开放创新发展贡献力量”的初衷，创办了“开放创新实验室”。在 KT 工作的 22 年间，先后负责初创企业发掘与孵化、战略投资、内部咨询、人才培养、新业务开发、对外合作等多项业务，积累了对整个产业体系的深刻洞察。
此外，曾被派遣至由京畿创造经济革新中心与 KT 共同投资的初创企业“Enssures”，先后担任创业专业顾问与经营支援室长，由此得以深入理解初创企业的痛点与整体经营流程。
在中央大学取得创业学博士学位后，现任韩国创业学会与社会企业学会理事，并在高丽大学讲授“Startup Social Innovation”课程，致力于培养创业者。目前通过开放创新专业公司“开放创新实验室”，面向初创企业及其他创新生态系统利益相关者提供经营咨询与开放创新专题讲座，同时担任多家政府机构的扶持项目评审委员。
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