当下围绕企业的舆论环境充满寒意。业绩被快速要求，人员被轻易遗忘。有人说"忠于公司的时代已经结束"，也有人断言"领导力不再可信"。然而，在嘲讽的缝隙中，依然有相信人、并以此建设组织的领导者。《真心为你：LG领袖权英洙的人才经营哲学》正是源于这份信念的著作。

对当代青年而言，每一天都是"决胜时刻"。在这个一次抉择就能改变未来的时代，机会转瞬即逝，不安常伴左右。公平日渐模糊，努力时有背叛。即便如此也不能停下。有人坚持，有人重启。这本书正是献给在激烈竞争中寻找出路的年轻人们，来自一位领导者的坚定鼓励之记录。LG集团前副会长权永洙，45年来在危机面前从未退缩，始终在变化中寻找出路，他始终坚守着"不放弃的人终将胜利"的信念。因此，他的故事并非胜利者的记录，而是一位用真诚决胜负的"胜负师"的人生笔记。

"领导者在何处决胜负？"
是技术更是人才，是业绩更是信任

全书共分6章。沿着权永洙副会长从基层员工到CEO的足迹，展示他在各个产业中学到了什么、如何成长。第1章记录初入社会时与组织共同成长的方法；第2章讲述在国内外现场培养执行力与责任心的过程；第3章通过IMF时期并购经历与担任LG电子CFO的经验，探讨危机中的原则与决断领导力；第4章记载LG Display扭亏为盈过程中，领悟到答案就在现场与人心的瞬间；第5章回顾在LG化学将电池产业做到全球第一，思考企业成长原动力的历程；第6章以LG U+时期经验为核心，阐述沟通与共鸣的领导力，总结"负责到底的领导者"哲学。产业与时代虽变，领导力的本质始终如一：赢得人心，以及相信在任何岗位上真诚终将开辟道路。

他之所以能成功担任CEO，始终得益于"识别决胜点的眼光"。他提出领导者必备四大素养：识人之明、倾听、决断、执行。认为这四点完美结合时，任何困难都值得一试。权副会长在近二十年里， across不同产业现场凭借这些素养寻找胜机。洞察事业核心，发掘能胜任的人才，赢得他们的心并引导至执行，这正是他经营哲学的中心。

在LG Display，他将良率作为核心竞争力。良率指总产量中正常品的比例，是决定生产效率和成本的关键指标。他专注于建立无不良品的生产体系，切身感受到只有确保品质与信任才能在市场生存。他相信，当员工重拾工作意义、对各自角色感到自豪时，品质自然会提升。

在LG化学，他在电池产业的"全有或全无"结构中寻找胜机。在这种竞标成功则获得全部订单、失败则一无所获的结构中，他认识到唯有提升产品竞争力才是答案。为获得整车厂商的信任，他集中所有能力提升性能，坚信凭借品质建立的信任才能拯救公司。

在LG U+，他将胜负手押在内容与客户体验上。当时正是通信业超越单纯连接网络，向连接人们日常与情感的产业扩展的节点。他简化报告体系，引入直呼其名的文化，与年轻员工直接沟通并将创意发展为事业。水平沟通与自主文化催生了"早晨睁眼就想去的公司"。

在LG能源解决方案，他通过AI智能工厂追求技术与人的和谐。他坚守"技术是为让人更轻松，而非取代人"的理念。在利用人工智能降低不良率、提升生产效率的同时，建立了"人引领技术"的结构。

穿越多个产业，他确信了一个事实：所有胜机都始于人，也成于人。良率的核心、产品竞争力的源泉，最终都来自现场的声音。他"真诚的深度与倾听的深度成正比"的哲学，至今未变。归根结底，决胜的本质不在技术而在人才，不在业绩而在信任。

"剩下的，唯有希望你顺利的心意"
不放弃者终胜，你也能做到

本书之所以引起广大读者深刻共鸣，正因为它不是成功的公式，而是忍受失败并重新站起的记录。一位读者表示："原以为是成功人士的老生常谈，但书中坦诚包含失败与挫折，反而更打动人心。"他在书中不掩饰失败，主动分析原因，努力避免重蹈覆辙。正如读者所言"成功是在看不见的地方持续积累努力的结果"，这本书为每个人提供坚实的支撑，传递"重新开始的勇气"。

退休后，权永洙副会长仍收到众多企业、大学和公共机构的演讲邀请。他的领导力哲学历经岁月而不褪色。正因为他不掩饰失败、真诚待人、通过倾听寻找胜机的方式，至今仍是许多后辈和组织领导者的标杆。对有些人，这本书是在冷酷现实中寻找出路领导力教科书；对另一些人，它则是重新审视"当下的我"的人生指南。

权英洙
LG能源解决方案前副会长、现任顾问

在LG集团任职45年，从基层员工晋升至副会长，被誉为"LG人的神话"。作为一位备受赞誉的管理者，他先后领导了显示、化学、通信、能源解决方案等LG核心业务，屡次将危机转化为机遇，将变革落实为成果。

卓越业绩：在他的引领下，LG Display成长为全球市场份额第一的显示企业；LG化学电池业务斩获全球订单金额榜首。

管理创新：在LG U+期间，他通过沟通与工作方式革新，成功塑造了水平型组织文化。

技术前瞻：在LG能源解决方案，他构建了引入AI技术的智能工厂体系，夯实了未来竞争力。

领导力定位：他由此确立了其作为一位融合技术与人才、战略与执行的"冠军DNA"实践型领导者的地位。

然而，让他更为与众不同的是他待人而非仅对待业绩的态度。在担任LG主要子公司CEO的17年间，他坚持亲自为员工撰写《CEO笔记》，以平和而温暖的笔触，记录在现场的失败与学习、决策的准则以及最想传递给后辈的讯息。这些文字成为员工深层次的动力源泉，而《愿你前程似锦》正是这些记录的精华凝聚。至今，他仍被众多职场人推选为"最想共事的领导者"，并通过本书传递关于工作与人性最为现实的洞察。

权英洙先生目前担任LG能源解决方案顾问，并致力于支持风险创业培育。他毕业于首尔大学经营学系，并在韩国科学技术院（KAIST）获得工业工程硕士学位。

序言
我的幸福，源于成就他人的幸福

第1章 与公司共同成长
珍视意外的缘分 | 主动引领工作 | 心之所向，创新所在 | 微小习惯成就卓越成果 | 在成就公司的路上成就自我

第2章 在困境中修行
机会眷顾有准备的人 | 知不足而愈谦 | 亲历团队力量 | 委屈是为未来的储蓄 | 坚持正确之事 | 成为落东江上的鸭蛋 | 事业失败非罪人 | 敢于重用经历过失败的人

第3章 永不言弃
天塌也有出路 | 向死而生 | 沉浸万能业务革新 | 信息力即企业核心竞争力 | 以心理韧性跨越危机

第4章 经营即是经营人心
人心不随则反求诸己 | 对CEO能力的深度思考 | 极限挑战：培养“我能”的自信 | 渴望铸就世界第一 | 登顶世界第一 | 把合适的人放到合适的位置 | 经营的真谛是赢得人心 | 决策果断，执行有力 | 领导者必备四大素养

第5章 心诚则梦成
降职本部长，是劝退信号？ | 赴任“电池事业本部” | 拯救危机中的电池业务 | 绝境中的胜负手 | 创造奇迹 | “让我们横扫市场” | 善行终有回响 | 现场经营赢得人心 | 学会谦逊

第6章 试过吗？去做！
唯学习能致远 | 试过吗？去做！ | 任命“特别巡查官” | 健康文化提升组织创造力 | 所有问题都曾被思考过 | 平日多行善事 | 以内容差异化破局 | 迈向控股公司 | AI成功的关键 | 召回与智能工厂 | 打造令人心驰神往的公司

尾声
愿你一切安好，前程似锦