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《 简单至上:苹果内部高效秘籍 》

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推荐人

“我曾在Netflix、Meta、TikTok等全球科技行业领军企业工作,但尚未有苹果的经历。这本书为我提供了宝贵的学习机会,让我得以间接观摩和学习他们追求完美这一成长驱动力。由衷感谢作者。”
--李素拉(TikTok营销总括团队长)

版权推荐

★已售出繁体中文版权。
★由前苹果开发研究员亲述,揭秘市值3万亿美元科技巨头的高效工作哲学。
★TikTok全球营销总监李素拉倾情推荐,称本书为“未经历苹果者的宝贵学习机会”。
★书中首度公开苹果内部组织体系、幻灯片制作法等细节,解析苹果如何用“极简”处理复杂任务,为创业者、管理者提供一流团队打造指南。

内容简介

TikTok营销总括团队长李素拉推荐 ​​
一位拥有20年经验、经历过SK海力士、苹果、Meta的开发者亲授,从目标设定、沟通、时间管理到提升职业生涯的技巧。

“在苹果,我们简单地工作”

史蒂夫·乔布斯去世已超过10年,但关于他和苹果的书籍仍在不断出版。这证明仍有许多人对乔布斯的经营哲学和苹果的工作方式充满好奇。然而,大部分书籍由未曾苹果工作过的人撰写,未能触及苹果的真实内核,留下了不少遗憾。在此背景下,一位在苹果工作4年的韩裔“工作高手”将自己亲身经历集结成书,正是这本《简单至上:苹果内部高效秘籍》。作者通过本书,细致介绍了史蒂夫·乔布斯遗产般的经营文化,包括如何取得成绩的同时维持良好团队合作、如何进行有意义的会议、如何高效处理复杂事务等苹果独特的工作方式。

他在书开头坦言,入职苹果时自己已是拥有15年经验的资深开发者,在同行业中经验丰富,却难以适应苹果的企业文化。“苹果的时钟与普通企业不同,它以6倍的速度运转。因此苹果的工作量巨大。”虽然职场生活并不轻松,但作者表示正因为经历了苹果的历练,自己才得以快速成长。在乔布斯哲学烙印深厚的特殊组织体系中,他掌握了完美处理复杂业务的方法、与多部门无缝沟通的技巧、在冷酷评估中打造自身竞争力的策略等多种工作技能。这本充满鲜活经验和现场洞察的书,正揭示了一流企业苹果如何工作,以及想要像他们一样成功需要具备怎样的心态。如果你是需要实用工作指导的职场人、渴望将团队带向一流的管理者、或正在创业的创业者,请阅读这本书。它将成为你提升职业生涯的最后一把钥匙。

作者介绍

朴志秀

Meta增强现实硬件显示开发团队经理。
在首尔大学攻读材料工程获学士、硕士学位后,于SK海力士担任5年半导体器件工艺开发研究员。后为深化专业领域赴美,在北卡罗来纳大学取得博士学位,自2010年起在硅谷担任工程师。作者在天才云集的硅谷苦苦寻觅自身竞争力时,收到了世界顶级企业苹果的工作邀请,并在那个据说“连3个月都难熬”的地方工作了4年。借此机会,他亲身体验了已故史蒂夫·乔布斯强调的经营文化,包括如何创造佳绩的同时保持良好团队协作、如何开展有效会议、如何高效处理复杂任务等一流工作方法。作者据此将苹果经历提炼为“工作高手”的行动指南集结成本书。同时,他也向在这个不确定性日益增强的时代、比以往任何时候都更关注可持续成长的职场人,建言如何培育自身竞争力。

图书目录

序言:世界上最神秘的企业,苹果

第1章 苹果的职能型组织体系
为创新而做出的选择
别说“我们做不了”,请拿出解决方案!
严禁独断专行,享受辩论吧

第2章 迈向完美主义的简约之道
只容卓越的完美主义
是被踩在脚下,还是站稳脚跟?
做好暴露底牌的准备了吗?
好斗者才能成功
打造精锐部队与乌合之众的差异
想要得到,就别分顺境逆境

第3章 如齿轮般严丝合缝的执行力
项目经理组织的诞生
不停转动的齿轮
人力效率最大化
复盘让我抓狂
苹果式幻灯片制作法
为一页幻灯片拼上性命

积极主动地去闯

第4章 隐藏再隐藏
改变世界的意义非凡之事
大家一起成长为一流
开开门,我也是这里的员工!
别多打听,小心受伤
世界期待苹果扮演的角色

第5章 在冷酷评估中生存下来
负责人无限责任制
受关注的人有福了
公司不会等你
我的人最棒
奖金股票即是我的自尊
独行侠无处容身
经理与团队成员的关系

第6章 若嫌庙小,和尚自可离去
耗尽精力的面试
入职后的文化冲击
工作成瘾、加班成瘾,最终精疲力竭
别向外求,向内寻

尾声:为更高效、更有价值地工作

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效率/能力 知名企业  |  韩语  |  176 页
★已售出繁体中文版权。
★由前苹果开发研究员亲述,揭秘市值3万亿美元科技巨头的高效工作哲学。
★TikTok全球营销总监李素拉倾情推荐,称本书为“未经历苹果者的宝贵学习机会”。
★书中首度公开苹果内部组织体系、幻灯片制作法等细节,解析苹果如何用“极简”处理复杂任务,为创业者、管理者提供一流团队打造指南。

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