★韩国三大代表性书城（教保文库、YES24、阿拉丁）读者评分满分10分！
★知名作家宋吉泳、金民哲强烈推荐★

“如果周末结束带来的不是遗憾而是恐惧，我建议你以一种洗去悲伤岁月的‘净化’心态来阅读这本书。” — 宋吉泳

“试图微调我们的习惯用语、无意识的行为，以及我们每一刻的微妙调整。因为作者让我知道，我有能力创造一个没有微妙攻击的愉快职场环境。” — 金民哲

“我们为何变得在公司里只做最少的工作”

在大企业、公职、媒体工作30多年观察到的
当平静的心态受到千次打击时发生的事情

我们的目标从何时起变成了避免受伤而非出人头地？在三星、财政部（现企划财政部）、《韩国日报》等30多年跨越大企业和公职、媒体的作者南大熙现在揭示了我们办公室能量消耗的‘微妙攻击’的实体。为何在上班前就迫切想要下班？为什么最初充满热情的样子消失得无影无踪，只剩下疲惫的职场人？没有多加多少班也没有受到侮辱，为什么会像湿衣服一样变质？如果你对这些烦恼并不陌生，那么最好检查一下你所在的组织和你自己的微妙攻击指数。

《微妙攻击》以敏锐的眼光深入探讨了看似亲切实则无礼的公司组织的两面，以及在其中摇摆不定最终在公司里失去热情的职场人的形象。介绍了‘千次伤害’这样的微妙攻击概念和实际案例，并清晰地包含了我们应该采取的态度。这本书将消除那些一进公司就感觉灵魂被剥去的职场人和那些不知道他们的不满是什么，却希望无情地剥去灵魂的公司的错觉。微妙攻击不像公开的粗暴攻击，而是给对方带来隐秘而安静的痛苦。这就像在整理文件时不断被纸划伤。一次可能没什么，但如果每天、每小时都被纸划伤几次呢？虽然不至于马上去医院，但对受伤的人来说，这足以成为噪音、压力、创伤。请注意，并不是因为没有直接被打脸就不痛。被纸划伤的伤口也很痛。

南大熙，

南大熙曾任三星火灾海上保险公司副总裁、财政部（现企划财政部）组长、《韩国日报》记者，是一位经历过大企业和公职、媒体的战略企划和沟通专家。在30多年的现场最前线，直接经历和目睹了各种现象，并发现了无论在哪个组织中都存在一个能够消耗能量的微妙而模糊的问题。最终找到了解释这一现象的关键词“微妙攻击”，并在本书中进行了阐述。作为女性和多次换工作的职场人，她能够从组织的背面而非正面，从非主流而非主流，捕捉到隐藏在明显政策背后的氛围。作为大企业职员，她在职期间的3年里，每周与不同年龄和性别、不同背景的成员一起进行多样性对话，从而了解到他们平时不愿表露的内心世界。

序言：不知为何，问题不大却心情变差
微妙攻击自我检查表

第1部 微妙攻击警报：
一个看似美好实则无礼的时代
第1章 看似微不足道但实际上并非如此的事情
酷儿情结
像被一拳打中太阳穴一样
申黄的皮革夹克

第2章 什么是微妙攻击，为什么会发生
公开打脸的巨大攻击，留下伤痕的微妙攻击
区分起来太道德的人类
暴雨般的小雨，警报般的白噪音
如果重复被纸划伤

第3章 微妙攻击有多广泛
微妙暴力、微妙侮辱和微妙否定
微妙攻击可能无处不在
白人男性的骨干
为什么女性的着装成为问题
从种族差异到工作场所歧视

第4章 如果有人问你是否太敏感
个人平静心态的严重后果
对模糊攻击反应如软木塞的原因
粉迷和孤独感
第2部 微妙攻击蔓延的工作场所：
我们的目标不是出人头地，而是避免受伤

第5章 工作场所虽相同，却不同
微妙攻击以各种面貌出现
更陡的坡度，更高的门槛
非主流、少数派、‘我族’
即使不是职场骚扰

第6章 不擅长的人
被排挤的致命伤
不是上司的‘最爱’也能成功吗
学历、资历、血缘，甚至ROTC关系
看不见的存在
你不了解我们公司
核心部门与边缘部门
比蛇头更毒的蛇尾
进入错误部门的罪

第7章 打破标准框架的歧视
谁决定标准
对未达到标准的人强加的影子要求
仅凭工作场所内女性比例无法解释的事情
从挑战性工作到保护女性
不是资历的梯子，而是断掉的梯子
内向者的权利
太少或太多都不行
需要一定程度的魅力吗
非名校出身、残疾人、离婚者、单身者、外国人

第8章 多代时代复杂性
从未想过的挫折点
泡菜世代、专业不便族、羽毛族？
最严重经历倦怠的一代
代际攻击，代内攻击
说后辈比前辈难的人
连科长和职员也经历
第3部 微妙攻击后遗症：
平静心态的千次打击后发生的事情

第9章 微妙攻击留下的痕迹
对微妙攻击的愤怒爆发
感觉我所做的工作毫无意义
成为选择标准时
我是加害者吗？
为了避免崩溃而顺从

第10章 全员职场人视角
表面上大家都很友好
不知为何感到疲惫和失去动力
不想去的人一个也没有
避免受伤成为目标的原因
为什么那种人会出人头地
抑郁症、情绪衰竭、愤怒以及平静的辞职

第11章 全员公司视角
公司对员工的可笑态度
即使学习MZ也无法沟通的原因
错误诊断的处方
我这样对你好，为什么还抱怨

第12章 全员组织视角
现在人们对组织期待什么
能量正在给予
集体沉默将组织推向悬崖
科长不仅仅是工作的地方
第4部 应对微妙攻击的方法：
为了能够忍受的上班路

第13章 识别微妙攻击
打破习惯，创造新习惯
无意识偏见教育和歧视感受力
走出安全区
从微妙攻击到微妙确认

第14章 摆脱熟悉的本能
好感偏见的危害
种族、性别、年龄、性格的多样性
控制完妆部门
值得信赖的唯一人

第15章 训练多样性
隐藏的超能力，DEI
多样性也能学习吗
建立升级器
从人口统计学多样性到认知多样性

第16章 为了大家都是主角的社会
打破主角和配角的界限
变革的基石，领导者的真诚
公正是摆脱错觉
面对令人不安和不便的真相时的变化
后记：给自己设定界限
参考书籍