《 四张表搞定所有工作简报:百大企业指定名师高胜算简报攻略,一秒把话说进对方心坎里 》
- 演讲/简报职场工作术商业理财简报内容目的架构听众影片资讯
- 选题分类:工具书 效率/能力
- 原版语种:中文繁体
- 原出版地:中国台湾
- 出版日期:2023年05月
- 页数:288页
- 图书定价:390.00 新台币
- 开本:148mm×210mm
- 内文印刷:双色
- 字数:(不详)
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商务讯息、状况报告、资讯分享、提案说明
★三步骤打造你的专属简报
设定目标 → 分析听众 → 架构内容
内容简介
无论是让别人知道你的绩效,还是和别人合作创造绩效,简报都是你必备的工具。好的简报不仅能提升你的沟通能力,也能提升你的职场竞争力。
▍简报怎么想、怎么做、怎么讲? ▍
简报的目的是什么?哪些要点是必须在内容中呈现的?简报的开场、主体、结尾三大部分,分别有哪些可以加强与留意的细节?
▍简报千千万万,竟然可以简单分为四种? ▍
【商务讯息】
『目的』把话说清楚,让事情有人做
『重点』问题 → 答案 → 行动
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【状况报告】
『目的』让别人知道你做了什么事
『重点』行动 + 过程 + 效益
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【资讯分享】
『目的』资讯的重组与精简
『重点』比对新旧资讯的不同之处
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【提案说明】
『目的』提出全新的问题情境
『重点』必须紧紧抓住听众的注意力
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作者介绍
宇一企业管理顾问公司总经理。曾担任多家企业高阶营运主管,此历练使其能以更宏观的角度,剖析企业的行为及策略,为辅导的企业与学员带来更实用的启发与锐变。尤其擅长在业务、管理、沟通各领域,教企业人如何掌握眉角、成功向上。
具备工程的逻辑思考背景以及经营管理所著重、综览全局的能力,无论传统产业或尖端领域,总能发挥专业,改善问题、提升品质。担任顾问期间,曾辅导多家知名企业,包括:台积电、联发科、华硕、鸿海、台湾微软、友达光电、日月光、台湾大哥大、远传电信、花旗银行、台新银行、裕隆集团、美商达信保险经纪、葛兰素史克药厂、统一星巴克、大陆工程、中国石油化学工业、安侯建业会计师事务所等。著有《为什么要听你说? 》、《等人提拔,不如自己拿梯子往上爬》、《PARTS谈判思维》等著作。
图书目录
第1章 订定目的
一、简报最常见的致命伤:有题目没目的
二、简报的题目不等于简报的目的
三、任务的目的不等于简报的目的
第2章 分析听众
一、见人说人话,见鬼说鬼话
二、分析听众的决策角色
三、分析听众的属性
四、了解听众PACK的方法
第3章 架构内容之一 ── 商务讯息
一、商务沟通和非商务沟通
二、商务讯息准备表
三、彩蛋──「行动」放最前面是防止听众睡着最有效的特效药
第4章 架构内容之二 ── 怎么想
一、构思简报内容的金字塔结构
二、发展简报要点的原则与步骤:以终为始
三、三分钟简报与三十分钟简报的差别
第5章 架构内容之三 ── 怎么讲
一、简报的基本结构
二、开场─开场白与简介
三、开场之后听众表示内容不是他们想听的怎么办?
四、结尾─结论与结尾语
五、开场和结尾,小兵立大功
第6章 架构内容之四 ── 状况报告
一、使用情境
二、内容结构──APP
三、商业敏感度
第7章 架构内容之五 ── 资讯分享
一、使用情境
二、内容结构──CBA
第8章 架构内容之六 ── 提案说明
一、使用情境
二、向电影学习抓住注意力并说好一个故事
三、内容结构──SIQS+5W1H
第9章 架构内容之七 ── 处理问题与反对意见
一、问题与反对意见
二、回答问题的步骤
三、用3F处理反对意见
第10章 投影片的制作及解说
一、投影片是道具,不是剧本
二、投影片的颗粒度
三、投影片的制作原则
四、解说投影片的原则
第11章 最后的提醒与祝福
一、最后的提醒──想着报告来做事
二、最后的祝福──只要持续练习,每一天会更好
附录 表单说明及范例
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