迎向新零售时代
创业者必读品牌行销经典
凯爷的整合行销8堂课

从什么时候开始，品牌发现自己的目标族群消费者不再观看他们想要消费者看到的东西？
从什么时候开始，市场中的目标族群开始变得更加模糊，品牌成为在雾里看花的盲者？
消费者开始有选择的权力，而非只能在品牌提供的有限选择里做出妥协。
消费者角色开始模糊化，多重化，他既是创造者也是制造者。
市场也开始没有所谓标准的目标市场，只有无止尽的市场区隔，甚至发展到个人化客制市场。
从品牌新创到精准定位，从整合行销到永续经营，本书透过六个台湾本土品牌经营的实战案例：
外销十多国的爆米花Magi Planet
七年级老板的饰品帝国VACANZA
台湾电商模范生SHOPPING99
从内衣女王到女鞋教主Bonbons
从部落格卖到全世界妈妈包CiPU
传承三十年制面好手艺兰山面
让我们看见，即将到来的新零售混血时代里，这条品牌之路，经营者们还可以怎么继续走下去

陈薪智
台湾大学国家发展研究所硕士，第一份工作在科技媒体当记者，现为全职文字接案工作者。没想过会以文字维生，却也一路写字多年。采访累积超过500位国内外企业CEO，擅长科技、数位、电商、创业领域，写作期望兼容理性知识技术、感性人物温度。

第一堂课360品牌系统行销世界面面观

第二堂课财经封面大爆红，外销十多国的爆米花「Magi Planet」

第三堂课路边摊卖货人生，七年级老板的饰品帝国「VACANZA」

第四堂课台湾电商模范生，三次事业起落再转型「SHOPPING99」

第五堂课柔情悍将女老板，内衣女王到女鞋教主「Bonbons」

第六堂课市占第一妈妈包，从部落格卖到全世界「CiPU」

第七堂课一碗面回购千万，传承三十年制面好手艺「兰山面」

第八堂课新零售混血时代来临双栖物种品牌诞生

后记──我们眼中的彼此

后记─我们眼中的彼此
我眼中的薪智
跟薪智的缘分其实很有趣，在几个场合见过他，但都没有正式交换名片认识彼此，大家常常顺口提及聊起这位青年才子文笔流畅，年纪轻经就是各媒体专栏的特约编辑，如此而已，毕竟在我将近十年的行销人生里，有缘相识的记者朋友们不下百位，实话如此，没有什么深刻印象。
第一次比较近距离看到他工作是他访问电商品牌女鞋「Bonbons」老板Lisa时，看他拿本笔记，专注得像是棒球场上的打击手，正等待时机捕捉受访者口中随口说出，但却是最具震撼力的至理名言。那时候在心里留下的第一印象，让我对这位还没正式认识的伙伴，感到有趣。
专注，是采访者对受访者最首要的尊重。
访问结束后，Lisa跟我闲聊时也提及，在这么多个记者里，她最喜欢薪智的访问模式，我问为何？她说因为薪智不会强逼访问一定要走他脑海初始的模式，反而他很愿意让受访者畅所欲言，然后会感同身受，进一步思考，在那样的时空背景里，什么是当下最重要的反转关键或是决策点？然后一针见血提出，这时受访者往往会有历历在目的即视感，自然也就会放下心防，说出很多从未公开的心路历程。
也因为Lisa访后分享，奠定了日后薪智来邀访时，我对接受采访的信任度。从事行销公关多年，我的角色都是协助品牌发光发热或是在媒体上针对行销案例提出分析见解，这还是第一次有个访问是聚焦在自己身上。我想想也是个不错的经验，就答应了薪智首次的访问，也提出我对访问的要求：我要先看访纲，再决定接受与否。
访纲，是记者对于工作的责任，是开始，也是结果。
薪智给我的访纲洋洋洒洒，广到从求学时期便要谈起，深至感性或是企业主深夜会辗转难难眠的恐惧害怕，我翻了几页又翻来覆去几次，决定放弃照顺序谈，一个十年经验的公关，不至于现场没办法处理简单的一则专访吧。
场上，我故意打乱薪智的访问顺序，我要求跳访，从第一题跳第三题，再从后面讲到前面，用倒叙的方式，其实对记者来说，是个极大挑战，毕竟他必须在现场跟着受访者进行时空穿越剧，然后立马找到能够一语中的的关键切入点，事实证明，他天生是个人物专访的能手，在挖掘一个年轻创业家的十年人生过程中，成功的让对方落泪，然后历历回想当年，那些曾经擒泪后悔，或是那些不得不为之的无奈悲切，这是薪智的文字，发智于心，成就真挚。
也因此在本书的规画初期，我便思考想邀请他一同与我共笔创作，我上课他随堂，我发话他记录，我放手奔驰无边无际，但他总能手到擒来，妙笔生花；容我感谢一句，没有薪智，也断然不可能有这本书的成果；我看着许多受访的老板传来的感谢简讯，心理不仅想着，这些身经百战的老板老总们，一位位都被他访哭，甚至要求加访再谈，这是何等的荣耀与肯定啊。
或许他还太年轻，不够格称作资深记者，但绝对是说故事的行者！