《 创业实战思维:公司、财务、团队与营销一本通 》
- 创业实战团队管理财务管理营销策略业务流程组织结构激励机制招聘流程盈亏平衡分析系统性管理
- #创业指导 #实用工具 #案例驱动 #中小企业 #商业培训 #系统性思维 #企业主
- 选题分类:经营管理 工具书 个人创业
- 原版语种:俄语(可提供图书翻译服务)
- 原出版地:俄罗斯
- 出版日期:2025年11月
- 页数:224页
- 图书定价:(不详)
- 开本:146mm×213mm
- 内文印刷:(不详)
- 字数:(不详)
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版权推荐
★ 本书是为致力于建立可持续盈利企业的创业者打造的实战指南。知名商业培训师弗拉基米尔·马里诺维奇,基于大量创业者从零起步的真实案例,系统拆解了企业经营的完整闭环。
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★ 适合每一位想让企业从“靠运气”走向“靠系统”的创业者与管理者。
内容简介
作者介绍
商人兼培训师,圣彼得堡最大商学院“上”的创办人。
图书目录
前言:企业家的思维 5
第1章:公司 12
1.1. 什么是职能结构? 12
1.2. 组织结构的基本职能 16
1.3. 团队审计:如何评估员工效率 45
1.4. 通过哪些数据评估员工效率 53
第2章:财务 60
2.1. 业务数字化从何开始 60
2.2. 盈亏平衡点分析 70
2.3. 现金流量表与资产负债表 75
2.4. 财务模型分析 83
2.5. 不确定性条件下的管理 90
第3章:团队 98
3.1. 激励与刺激的区别 98
3.2. 激励体系 103
3.3. 刺激体系 112
3.4. 职位画像、岗位画像 120
3.5. 招聘信息的设计 125
3.6. 候选人搜索的来源与方法 127
3.7. 简历筛选与面试邀请 130
3.8. 面试中的关键问题 136
3.9. 与候选人遵守约定 142
3.10. 新人入职后的第一步 143
3.11. 如何开展适应期 147
3.12. 如何正确解雇 149
第4章:业务流程 156
4.1. 什么是业务流程,为什么需要它们 156
4.2. 业务流程梳理与描述的方法 161
4.3. 如何在实践中应用业务流程 169
第5章:营销 175
5.1. 分析与调研 175
5.2. 假设的确定与验证 183
5.3. 实施与客户反馈 188
第6章:企业家的个人财务:如何守住?如何不失去? 194
6.1. 企业家的个人财务管理 194
6.2. 四个钱包系统 197
6.3. 家庭与业务中的账户体系 201
第7章:如何建立有效的团队管理 209
7.1. 团队——企业家的两只翅膀之一 209
7.2. 什么是系统性业务管理 213
7.3. 走出运营一线什么更重要 219
致谢 224
★ 本书是为致力于建立可持续盈利企业的创业者打造的实战指南。知名商业培训师弗拉基米尔·马里诺维奇,基于大量创业者从零起步的真实案例,系统拆解了企业经营的完整闭环。
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