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《 创业实战思维:公司、财务、团队与营销一本通 》

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版权推荐

★ 创业不是凭感觉摸黑前行,而是一套可以被拆解、被学习的系统性思维。
★ 本书是为致力于建立可持续盈利企业的创业者打造的实战指南。知名商业培训师弗拉基米尔·马里诺维奇,基于大量创业者从零起步的真实案例,系统拆解了企业经营的完整闭环。
★ 全书覆盖七大核心模块:公司职能结构与团队审计、财务数字化与盈亏平衡分析、激励体系与招聘全流程、业务流程梳理、营销假设验证、个人财务守护,以及系统性管理。
★ 不空谈理论,只提供经过实践检验的工具:从制定法规、设计岗位画像到面试关键问题与解雇规范,每一步都有明确的操作指引。
★ 适合每一位想让企业从“靠运气”走向“靠系统”的创业者与管理者。

内容简介

本书是为那些致力于建立可持续且盈利性企业的人士提供的实用指南。它包含了创业者们真实经历,他们从零开始,凭借明确的目标、坚持不懈以及系统化的方法,取得了成效。作者展示了如何创建一个高效的团队,如何将公司流程数字化,建立功能结构,激励员工,管理财务,并在不确定的条件下做出决策。没有任何理论来论证理论——只有通过实践检验的特定工具:从制定法规和检验假设,到与团队合作以及战略规划。

作者介绍

【作者】马里诺维奇·弗拉基米尔·弗拉基米罗维奇
商人兼培训师,圣彼得堡最大商学院“上”的创办人。

图书目录

目录

前言:企业家的思维 5

第1章:公司 12
1.1. 什么是职能结构? 12
1.2. 组织结构的基本职能 16
1.3. 团队审计:如何评估员工效率 45
1.4. 通过哪些数据评估员工效率 53

第2章:财务 60
2.1. 业务数字化从何开始 60
2.2. 盈亏平衡点分析 70
2.3. 现金流量表与资产负债表 75
2.4. 财务模型分析 83
2.5. 不确定性条件下的管理 90

第3章:团队 98
3.1. 激励与刺激的区别 98
3.2. 激励体系 103
3.3. 刺激体系 112
3.4. 职位画像、岗位画像 120
3.5. 招聘信息的设计 125
3.6. 候选人搜索的来源与方法 127
3.7. 简历筛选与面试邀请 130
3.8. 面试中的关键问题 136
3.9. 与候选人遵守约定 142
3.10. 新人入职后的第一步 143
3.11. 如何开展适应期 147
3.12. 如何正确解雇 149

第4章:业务流程 156
4.1. 什么是业务流程,为什么需要它们 156
4.2. 业务流程梳理与描述的方法 161
4.3. 如何在实践中应用业务流程 169

第5章:营销 175
5.1. 分析与调研 175
5.2. 假设的确定与验证 183
5.3. 实施与客户反馈 188

第6章:企业家的个人财务:如何守住?如何不失去? 194
6.1. 企业家的个人财务管理 194
6.2. 四个钱包系统 197
6.3. 家庭与业务中的账户体系 201

第7章:如何建立有效的团队管理 209
7.1. 团队——企业家的两只翅膀之一 209
7.2. 什么是系统性业务管理 213
7.3. 走出运营一线什么更重要 219

致谢 224
创业实战思维:公司、财务、团队与营销一本通 创业实战思维:公司、财务、团队与营销一本通
创业实战思维:公司、财务、团队与营销一本通
经营管理 工具书 个人创业  |  俄语  |  224 页
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★ 本书是为致力于建立可持续盈利企业的创业者打造的实战指南。知名商业培训师弗拉基米尔·马里诺维奇,基于大量创业者从零起步的真实案例,系统拆解了企业经营的完整闭环。
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★ 不空谈理论,只提供经过实践检验的工具:从制定法规、设计岗位画像到面试关键问题与解雇规范,每一步都有明确的操作指引。
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