《象棋俱乐部,还是戏剧俱乐部:棋思与剧想,共建富有创造力和韧性的企业》的封面

《 象棋俱乐部,还是戏剧俱乐部:棋思与剧想,共建富有创造力和韧性的企业 》

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推荐人

这是一本出色的团队搭建指南。书中讲述如何让拥有宏大创新构想的人,与深耕落地细节的同事高效协作。萨莉提出了 “俱乐部组合” 理论,并阐释,想要打造高效且氛围融洽的团队,就需要兼顾 “棋盘思维” 与 “戏剧舞台思维”。
—— 戴维・科诺泰‑阿胡卢(Dawid Konotey-Ahulu ),大英帝国勋章获得者、副郡尉、金融服务和科技领域的企业家

“本书将一个直观易懂的概念与个人故事和案例研究相结合,生动地展现了企业发展各个阶段多元化思维的重要性,简洁而有力。”——珍妮·西格尔,《图像对话》

萨莉・布里奇兰的这本书收录大量真实故事、商业洞见与实操练习。内容贴近现实,引人入胜,发人深省。我最大的感悟是:分歧,往往只是站在不同视角下的共识。本书值得细读。
—— 芭芭拉・舍恩霍费尔,大英帝国勋章获得者,Harlschon咨询公司

版权推荐

★ 提出 “俱乐部组合” 全新协作模型,融合棋盘理性思维与舞台创意思维,破解团队创意与落地难以兼顾的管理难题。
★ 覆盖初创、扩张、中小企业、成熟企业全发展周期,搭配真实案例与实操练习,可直接落地用于团队建设与组织文化打造。
★ 多位商界权威人士联袂推荐,跳出空泛管理理论,揭示分歧的本质是视角差异,打造兼具创造力与抗风险力的企业。

内容简介

本书借助真实案例、商业洞察与实操练习,运用“俱乐部组合”理念,充分发挥包容性团队的力量,实现创造力与制度框架的平衡。
国际象棋社还是戏剧社,你更愿意加入哪个社团或俱乐部?你更注重细节还是更喜欢把握全局?萨莉・布里奇兰提出 “俱乐部组合” 这一轻松易懂的日常包容协作法则,融合想象力与分析能力,优化团队协作模式,助力企业取得成功。
本书面向企业管理者与团队负责人,依托真实故事、商业思考与实操训练,帮助你打造兼顾创造力与制度规范的包容性团队。适配不同发展阶段、不同规模的企业,助力拓展团队能力,塑造坚韧且富有创造力的企业文化。

作者介绍

萨莉・布里奇兰
萨莉・布里奇兰,精算师,同时担任众多人士的导师。现任多家机构主席:创新居家养老初创企业BelleVie;威尔士开发银行(为企业创办、成长与扩张提供资金支持);内斯特投资有限公司,为1400万人管理超500亿英镑养老金资产。
斩获《星期日泰晤士报》2023年度富时AIM上市公司非执行董事大奖;同时担任英国皇家辅助空军601中队荣誉空军上校。
她拥有极致严谨的分析思维,也热爱自由随性的舞蹈,不在意旁人目光。

图书目录

1. 认识国际象棋俱乐部与戏剧俱乐部
2. 协作共事:初识俱乐部组合理论
3. 创造性张力:创业者的俱乐部组合
4. 起步启航:初创企业的俱乐部组合
5. 企业成长阵痛:扩张期企业的俱乐部组合
6. 韧性转型:中小企业的俱乐部组合
7. 可持续协同:企业并购整合中的俱乐部组合
8. 永葆创造力:成熟大企业的俱乐部组合
后记:面向创作者与日常生活的俱乐部组合
象棋俱乐部,还是戏剧俱乐部:棋思与剧想,共建富有创造力和韧性的企业 象棋俱乐部,还是戏剧俱乐部:棋思与剧想,共建富有创造力和韧性的企业
象棋俱乐部,还是戏剧俱乐部:棋思与剧想,共建富有创造力和韧性的企业
管理学理论 经营管理  |  英语  |  164 页
★ 提出 “俱乐部组合” 全新协作模型,融合棋盘理性思维与舞台创意思维,破解团队创意与落地难以兼顾的管理难题。
★ 覆盖初创、扩张、中小企业、成熟企业全发展周期,搭配真实案例与实操练习,可直接落地用于团队建设与组织文化打造。
★ 多位商界权威人士联袂推荐,跳出空泛管理理论,揭示分歧的本质是视角差异,打造兼具创造力与抗风险力的企业。

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