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《 当创伤走进办公室:职场心理安全与管理应对 》

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推荐人

“本书对职场健康与福祉研究领域做出杰出贡献,职场创伤现已成为众多机构与行业需要面对的核心议题。所有关注提升员工职场福祉的读者,都应当阅读这本书。”
—— 卡里・库珀爵士(Cary Cooper),曼彻斯特大学曼彻斯特商学院组织心理学与健康学50周年纪念教授,前英国管理学会创始主席、世界经济论坛慢性病与心理健康全球议程理事会主席、英国咨询与心理治疗协会主席,《组织行为学杂志》的创刊主编,大英帝国勋章获得者

“这是一部兼具实操性与人文关怀的指南,指导打造具备创伤觉知意识的工作场所,让环境对所有人而言更安全、更有支持力、更富效能。”
—— 卡拉・乌里亚尔特( Carla Uriarte),人道主义领域组织心理学家

“本书推动并引导我们开展关于管理、化解职场创伤的重要对话。它为管理者提供知识、方法与信心,帮助其理解员工行为、提供帮扶支持、推动积极改变,是一部极具价值与洞见的作品。”
—— 斯蒂芬妮・菲茨杰拉德,临床心理学家、健康福祉顾问

版权推荐

★诺丁汉特伦特大学管理系主任、多元化与平等研究专家权威学者特凡诺斯·纳赫米亚斯,与德蒙福特大学副教授、组织治理与职场调解专家丽贝卡·佩奇-蒂克尔联合著书!
★国际著名的管理学家、曼彻斯特商学院组织心理学与健康学50周年纪念教授、前英国管理学会创始主席、英国咨询与心理治疗协会主席卡里・库珀爵士等权威推荐!
★聚焦当下热门职场创伤议题,填补企业职场心理健康管理的理论与实践空白,也是HR与一线管理者的即刻可用工具箱,助力打造安全健康的赋能型职场。
★本书兼顾专业性与人文关怀,倡导从合规管控到创伤觉知的人文管理,提供“倾诉披露机制、信任构建、伦理与责任、管理者能力建设”等系统框架,让工作环境对所有人更安全、更有支持力。

内容简介

经历过创伤的人,往往很难主动谈及自身遭遇,也难以在需要时向所在单位寻求帮助。本书汇集产业界与学术界专家的专业建议,填补各类机构与决策者在理解和处理创伤问题上的认知空白。
本书旨在为人力资源从业者、直线经理及管理者提供实用工具与参考资料,帮助职场中的创伤亲历者;分享行业最佳实践,给出可落地的解决方案,维护团队的身心健康、福祉水平与工作绩效。

作者介绍

斯特凡诺斯・纳赫米亚斯
诺丁汉特伦特大学管理系主任,领导力与管理发展副教授。研究聚焦多元与平等议题,尤其关注多元化管理以及职场隐性不平等问题。他为各类机构与个人提供咨询,助力为创伤经历者搭建安全的工作环境。
作为一名专注的研究学者,斯特凡诺斯聚焦多元化与平等领域,尤其关注同工同酬和多元化管理等相关议题。他与帕尔格雷夫·麦克米伦出版社合作,编辑出版了三套关于多元化与平等各个方面的教科书,包括《不平等与组织实践》《人力资源开发的未来》《职场中的隐性不平等》等经典作品。这些书籍涵盖了他核心的专业领域,是学生和教育工作者的宝贵学习资源。此外,他还致力于研究童年创伤对职场的影响。通过一项由英国学术院资助的项目,他为组织和个人提供指导和支持,帮助他们为经历过创伤的人们营造安全的工作环境。他的研究动力源于挑战固有观念,并在个人和组织层面推动变革。
在加入诺丁汉商学院之前,斯特凡诺斯曾在约克圣约翰大学和利兹都市大学担任多个高级学术和课程领导职务。
在投身高等教育事业之前,他曾在塞浦路斯和英国的酒店及服务行业工作,担任过各种主管和管理职位。他的行业经验持续为他的学术实践提供指导,弥合了理论与现实商业挑战之间的鸿沟。

丽贝卡・佩奇‑蒂克尔
德蒙福特大学迪拜校区副教授。从业背景覆盖领导力、人力资源开发与组织治理,专精于职场创伤觉知实践与修复式工作方法。除学术工作之外,她同时担任调解人,协助个人与机构化解冲突、重建信任,构建公平且富有建设性的职场关系。

图书目录

1. 导论与背景概述
2. 创伤的定义与认知
3. 倾诉披露机制与信任构建
4. 从合规管控走向人文关怀:职场中的创伤、伦理与责任
5. 提升认知水平,建设管理者能力
6. 识别症状,落实解决方案与正向行动
当创伤走进办公室:职场心理安全与管理应对 当创伤走进办公室:职场心理安全与管理应对
当创伤走进办公室:职场心理安全与管理应对
社会学 职场心态 组织学  |  英语  |  144 页
★诺丁汉特伦特大学管理系主任、多元化与平等研究专家权威学者特凡诺斯·纳赫米亚斯,与德蒙福特大学副教授、组织治理与职场调解专家丽贝卡·佩奇-蒂克尔联合著书!
★国际著名的管理学家、曼彻斯特商学院组织心理学与健康学50周年纪念教授、前英国管理学会创始主席、英国咨询与心理治疗协会主席卡里・库珀爵士等权威推荐!
★聚焦当下热门职场创伤议题,填补企业职场心理健康管理的理论与实践空白,也是HR与一线管理者的即刻可用工具箱,助力打造安全健康的赋能型职场。
★本书兼顾专业性与人文关怀,倡导从合规管控到创伤觉知的人文管理,提供“倾诉披露机制、信任构建、伦理与责任、管理者能力建设”等系统框架,...

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