“本书关注到企业和个人对少数不透明且缺乏问责制的技术和公司形成的极度依赖，并勾勒出一条更好地掌控我们数字未来的路径。”
——弗朗西斯·福山（Francis Fukuyama），当代著名政治思想家，‌斯坦福大学弗里曼·斯伯格里国际问题研究所高级研究员‌，哈佛大学政治学博士，翰霍普金斯大学教授、保罗·尼采高级国际问题研究院教授、舒华兹讲座教授、国际政治经济学教授，著有《历史的终结与最后的人》《信任》《政治秩序的起源》等影响深远的作品。

“当代政治的核心问题是：是我们塑造技术，还是我们被技术塑造？这本书对回答这个问题做出了重要贡献：它对自主权的理解清醒透彻，并且独特的是，其对能力建设（capacity）的建议切实可行。无论是思考还是行动，它都是一份很棒的指南。”
——卡尼什卡·纳拉扬（Kanishka Narayan）议员，英国人工智能与在线安全大臣

★全球政府数字变革的原班核心操盘团队、多位公共服务数字转型领域的技术与思想领袖联合著书！包括英国首位政府首席数据官、法国总统马克龙的全球科技思想家、30多个国家的政府和全球金融机构提供数字化转型顾问、伦敦大学学院创新与公共目标研究所的荣誉教授迈克·布拉克，英国国际发展部（DFID）数字战略副主任和英国电信（BT）负责任技术总监劳伦·卡恩等。
★当代著名政治思想家、《历史的终结与最后的人》《政治秩序的起源》等影响深远的著作的作者弗朗西斯·福山（Francis Fukuyama），英国人工智能与在线安全大臣卡尼什卡·纳拉扬（Kanishka Narayan）等大力推荐。
★提供切实可行的“能力建设”指南，直面当前现实痛点，指引未来生存之道！本书绝不空谈理论，而是聚焦于福利体系不堪重负、平台缺乏问责、关键基础设施脆弱、供应商关系固化等真实困境，提供了切实可行的建议与结构性改革咨询，帮助组织在受困环境中成功运作。
★面向政府、国企、跨国机构与组织的高层，更教会读者如何在快速变化的世界中，通过提升自身能力来适应环境和塑造未来，提供识别技术依赖、重建内部数字能力、以采购权重塑市场格局的系统方法，是政企决策者不可或缺的实战手册。
★本书已编入由著名经济学家、前英国财政部顾问、剑桥大学公共政策教授、大英帝国勋章得主戴安娜•科伊尔主编的“愿景”系列。她也是由英国女王任命的英国广播公司信托(BBC的监管单位)副主席、社会科学院院士、英国皇家经济学会成员。

世界各地的人们正在越来越多地向他们的领导提出一个简单的问题：“为什么你们解决不了问题？”
各国政府和机构面临的困境各不相同，但都存在一个共同的模式：福利体系不堪重负；平台在缺乏公众问责的情况下左右着公共舆论；关键基础设施依赖于一些无人记得当初选择的供应商，一旦出现故障，这些依赖性问题便会暴露出来。
这些并非技术问题，而是更深层次问题的征兆：一些机构已经迷失了方向，忘记了自身的运作方式、所依赖的对象，以及在世界格局变迁之际，它们是否还有能力进行自我调整。
世界正以前所未有的速度变化。新技术在旧技术尚未被充分理解之前，就已重塑了各行各业和各种机构。地缘政治压力加剧了这种紧迫感，人们的期望也日益增长。然而，随着风险的增加，许多领导者发现他们的行动空间正在悄然缩小。供应商关系固化，遗留系统不断累积，规则和流程僵化。决策能力，以及随着形势变化而不断做出决策的能力，从未像现在这样重要。
自主力并非一劳永逸就能获得的。它是一种自主权和能力，能够随着环境的变化塑造你的数字未来。它是一种机构可以维持、发展或丧失的状态。而最终目标并非独立，因为没有任何政府、公司或机构能够独立运作。真正的问题在于，你是否能够选择依赖的对象和条件，还是这些选择早已被他人替你做出。
本书面向政府、私营部门和国际发展领域的领导者，旨在帮助他们在当今受限的环境中成功运作，同时提升自身能力，以便未来能够采取不同的行动。本书围绕高层领导者实际面临的问题以及影响这些问题的各种因素展开。
数字主权就像肌肉，只有经常使用才能增强。而本书，便是构建数字主权的起点。

迈克·布拉克，CBE
迈克·布拉克是致力于变革大型机构在数字化时代的运营方式的全球咨询公司“公共数字PD”的联合创始人，是英国政府数字服务局（UK Government Digital Service）的创始人和执行董事，也是英国首位政府首席数据官。
迈克是一位全球数字领袖，曾领导私营和公共部门大型机构进行全面转型。他帮助组织改变工作方式，并解决系统性的市场、社会和宏观经济挑战。他最广为人知的成就是引领了全球数字政府革命，使英国在2016年联合国排名中位列第一。
迈克曾在英国和欧洲的大型机构（例如《卫报》新闻传媒集团和合作集团）领导数字化运营和转型工作。作为一名公民科技专家，他曾帮助创立了MySociety，并利用开放互联网的力量推动系统性变革。
他目前为包括加拿大、澳大利亚和阿根廷在内的30多个国家的政府和全球金融机构提供数字化转型方面的咨询服务，并且是法国总统马克龙的全球科技思想家之一。他是伦敦大学学院创新与公共目标研究所的荣誉教授，也是牛津互联网研究所的顾问委员会成员。
迈克是里斯本理事会在布鲁塞尔的合伙人，也是英国一家获得全面许可的金融科技公司 Chetwood Bank的非执行董事。并且是大英帝国司令勋章获得者。
其合著作品《数字化战略：数字化转型全面指南》自出版以来一直大受好评，已成为该领域的长销书。

“一位具有全球视野的远见卓识者，正在大规模地改造数字公共基础设施”
——玛丽娜·马祖卡托的小肖像玛丽安娜·马祖卡托

“通过在科技领域建立公共服务文化，你们帮助改变了人们对政府和服务的态度。”
——巴拉克·奥巴马

“如果说美国政府在过去十年中走上了数字化转型之路，这在很大程度上要归功于迈克·布雷肯……他确实是推动诸多积极变革的起点。”
——珍·帕尔卡，美国数字服务公司创始人，Code for America


安德鲁·格林韦
全球咨询公司“公共数字PD”的联合创始人，是现代国家能力领域的领军思想家，也是全球公共机构改革运动中的杰出战略家。
作为英国前公务员和“公共数字PD”的创始合伙人，他十多年来致力于“改造官僚机构”，使其适应互联网时代。2024年底，他卸任公共数字公司首任董事总经理一职，专注于公司的全球思想领导力，为各国政府首脑和国际机构提供结构性改革方面的咨询，以实现以使命为导向的治理。
他近期的研究成果已成为蓬勃发展的“国家能力”运动的基石。2024年，他与人合著了由英国创新机构NESTA委托撰写的开创性报告《激进地如何做》 。该报告挑战了传统的“瀑布式”政策制定方法，认为政府在复杂环境下取得成功取决于测试与学习的方法，以及弥合政策设计与执行之间的差距。此后，他与詹妮弗·帕尔卡合作发表了《我们现在需要的如何做：2025年能力议程》，这份备受瞩目的报告分析了美国和英国如何重建国家应对其最紧迫挑战的实践能力。
他最近结束了在埃克塞特大学担任非执行委员的六年任期（2019-2025 年），同时他也是该校财务和投资委员会的常任委员。
在联合创办"公共数字"之前，安德鲁曾是英国政府数字服务局（GDS）的核心人物，领导团队制定了全球首个政府数字服务标准。他著作颇丰，其真知灼见发表于 《卫报》、 《旁观者》《自然》等众多英国国家级刊物。他著有《规模化数字化转型》（2018）和《虚张声势》（2018），后者至今仍被广泛引用，是对英国体制内过度依赖通才型专家的批判。

劳伦·卡恩
全球咨询公司“公共数字”的合伙人兼全球影响力主管，为政府、开发银行及联合国机构提供数字化转型咨询。
劳伦是一位杰出的数字领袖，拥有超过20年的经验，致力于通过技术和创新推动社会变革。作为“公共数字”的全球影响力主管，她领导着一支跨学科专家团队，为包括多边开发银行、联合国机构和主要慈善基金会在内的全球各国政府和机构提供咨询，帮助他们大规模地实现包容性、负责任和可持续的数字化转型。
劳伦的专长在于数字技术、公共影响力和全球发展这三大关键领域的交汇点。她近期的工作在诸多新兴全球议题上引领了思想潮流，例如人工智能伦理、释放数字公共基础设施的价值，以及数字化转型与气候变化议程之间的重要协同作用。
加入“公共数字”之前，劳伦曾在公共和私营部门担任高级数字领导职务，包括英国国际发展部（DFID）数字战略副主任和英国电信（BT）负责任技术总监。作为一名前学术和社会研究员，她将民族志洞察和以用户为中心的设计理念融入到战略方法中。劳伦经常代表英国参加由世界银行、联合国和世界经济论坛召集的全球伙伴关系的董事会和指导委员会。

雷恩·莱斯特
雷恩·莱斯特是经验丰富的传播专家、“公共数字PD”网络成员，拥有横跨亚洲和欧洲的企业传播与公关背景。

詹姆斯·斯图尔特
詹姆斯·斯图尔特是“公共数字PD”的合伙人兼首席技术官（CTO），也是英国政府数字服务局的联合创始人，曾主导GOV.UK背后的技术架构。
作为PD的合伙人兼首席技术官，詹姆斯为全球企业提供数字化转型各个方面的咨询服务，涵盖战略制定到实施的各个环节。凭借25年来领导技术团队以及开发和运营数字化服务的经验，詹姆斯致力于推动公共和私营部门的数字化转型。
詹姆斯是数字公共基础设施领域的公认领军人物，他近期致力于与全球机构合作，推动和资助数字化变革。他帮助资助方制定战略，使各国政府能够以数字化方式实现发展目标。他曾与世界银行、国际货币基金组织、盖茨基金会、联合国机构和区域开发银行合作。
在加入詹姆斯之前，詹姆斯是英国政府数字服务局（GDS）的联合创始人之一，该机构在英国政府单一网站GOV.UK的创建过程中发挥了关键作用。詹姆斯领导了政府的云计算、托管和网络政策，并为英国国家网络安全中心的成立做出了贡献。