“未来不是一份待读的剧本，而是一块待练的肌肉。幸运的是，你找不到比尼克拉斯·贝里尔德·伦德布拉德和大卫·斯凯尔顿更好的私人教练了。这是一本见解非凡、极其实用的指南，为你提供了应对未来一切所需的心智模式和工具。尽管未来总是充满不确定，但我可以做出这个确定的预测：你会爱上这本书。”
——约翰·诺伯格，《巅峰人类》与《资本主义宣言》作者

“在当今动荡的世界中，一个探索未来可能结果的稳健过程，可以成为竞争优势和准备度的关键来源。作者提供了一种睿智且易于理解的方法，来培养强大的习惯，以加强任何规模的企业运营。”
——斯科特·博蒙特，谷歌亚太区前总裁

“驾驭不确定且开放的未来的实用工具包。远见并非神秘莫测——它是一种可习得的技能，是创始人、运营者和政策制定者不容忽视的能力。这本书为你提供了实验未来的框架。读一读吧。”
——约翰内斯·希尔德特，医疗初创公司Kry Livi创始人

“在当今领导，犹如在猛烈的沙暴中穿行于一片新地貌。旧时那种直线规划安全路线的方式在此行不通了。这就是为什么我们需要未来习惯。在这里，两位思路最清晰、思想最深刻的思考者为我们提供了简单有效的工具，以找到我们的道路，并使未来变得可见。强烈推荐。”
——马特·布里廷，谷歌欧洲、中东和非洲地区前总裁

“在一个由复杂性和根本不确定性定义的世界里，远见不再是奢侈品，而是治理的核心职责。人工智能正在重塑我们探索、模拟和参与未来的方式。大卫·斯凯尔顿和尼克拉斯·贝里尔德·伦德布拉德及时地提供了关于这些新工具的实用指南，展示了人工智能如何使未来变得更易于理解、更可用、更具可操作性。”
——扬尼斯·马斯特罗乔治乌，希腊政府总统府战略远见特别秘书

“通过系统地扫描变化、对假设进行压力测试、并将预期与现实进行比较，个人、企业和政府可以将不确定性从焦虑之源转变为优势之源。在人工智能极大降低远见成本的时代，问题不再是我们能否与未来协作，而是我们是否将其作为一种有纪律的日常实践——在事件迫使教训降临之前。”
——吉米·麦克洛克林（OBE），前唐宁街顾问及《吉米的未来工作》播客主持人

“在我们作为未来学家的工作中，我们不断寻找超越表层数据的方法——从‘是什么’的罗列，深入到‘可能是什么’的深层故事。这正是这样一本极其实用和务实的书。伦德布拉德和斯凯尔顿超越了通常的远见方法，提供了清晰的方法来寻找那些无意识地塑造我们世界的隐藏叙事和隐喻。特别具有创新性的是，他们如何巧妙地与人工智能模型对接——不是为了预测未来，而是帮助读者更富创意、更有效地与未来互动。”
——索海尔·伊纳亚图拉，联合国教科文组织未来研究教席，Sejahtera可持续性与人类中心

“尼克拉斯·贝里尔德·伦德布拉德和大卫·斯凯尔顿倡导一种‘未来习惯’，这恰恰是如果我们想拯救我们的民主制度和繁荣，政治现在必须发展的东西。这是一种在‘未来冲击我们之前’就提前思考的习惯。这关乎彻底不同的政治思维和工作方式。政治应该为未来做准备，而不是追逐未来。”
——纳丁·舍恩，《新国家》合著者，2009-2025年德国联邦议院议员，2014-2025年德国基督教民主联盟议会党团副主席

“伦德布拉德和斯凯尔顿运用了对商业、政治和技术的深刻理解，为希望规划未来的领导者们创作了一本清晰的手册。他们这本可读性极高的书帮助我们培养一种有纪律、可重复的远见实践，以驾驭一个充满根本不确定性和‘复合冲击’的时代。遵循这种方法的人将掌握未来。”
——泰德·奥修斯，前美国驻越南大使，前美国-东盟商业理事会主席兼首席执行官

★谷歌亚太区前总裁斯科特·博蒙特、谷歌欧洲、中东和非洲地区前总裁马特·布里廷、希腊政府总统府战略远见特别秘书扬尼斯·马斯特罗乔治乌推荐作品！
★两位作者（技术政策专家尼克拉斯·贝里尔德·伦德布拉德和战略顾问戴维·斯凯尔顿）拥有独一无二的实战背景：尼克拉斯曾任DeepMind全球政策负责人、Stripe公共政策副总裁及谷歌高管，戴维成功将前瞻与情景分析技术植入谷歌公共政策职能。
★本书创造性地整合人工智能技术，教读者掌握一个可重复的流程：预测→适应→塑造新兴现实。核心理念在于：让“思考未来”从偶然的灵感迸发，变为有纪律、可迁移的日常习惯。
★在技术爆炸、政治动荡、社会剧变的非凡时代，本书提供了一种更慷慨的思维框架，促使读者从被动应对转向主动塑造，将长期思维转化为具体行动，传递“未来不是我们预测的东西，而是我们实践的东西”的核心理念。

　　我们正生活在一个技术飞速进步、政治动荡、社会剧变的非凡时代。面对如此巨变，我们如何才能规划出一条通往更光明未来的道路？在看似永无止境的不确定时期，公民、商业领袖和政治家如何才能抢占先机？
　　这是一本实用且发人深省的指南，旨在培养我们所有人保持领先所需的一项核心能力：一种与未来协作的、有纪律的习惯。本书借鉴了认知科学、应用性远见以及数十年的战略经验，引入了一个可操作的框架，用于培养“未来优势”——一个可重复的预测、适应并塑造新兴现实的过程。它提供了一种在现实世界中与未来协作的系统方法——通过预测、事前剖析、情景构建、叙事探索以及人工智能的创造性整合。
　　作者多年来在科技革命前沿的公司中植入远见能力，确保这本书将给所有遵循其教导的读者带来积极改变。但这不仅仅是一本战略手册：它更是对我们共同未来的慷慨而乐观的重新审视。通过促使我们拓展思维视野、考量长期思考带来的丰富可能性，本书表明，未来不是我们预测的东西，而是我们实践的东西。

尼克拉斯·贝里尔德·伦德布拉德
　　技术政策专家、研究员和战略家，在法律、信息学与公共政策交叉领域拥有超过二十年的领导经验。在这些职位上，他曾担任人工智能及科技领域多位最高层管理者的可信赖顾问。他曾任DeepMind全球政策负责人、Stripe公共政策副总裁，并在谷歌担任过高级职务。他拥有信息学博士学位、信息与通信技术法法学硕士学位以及哲学学士学位。这是他的第二本重要著作。

戴维·斯凯尔顿
　　作家、战略顾问和创业者，工作于科技、政治与未来的交叉领域。他曾组建前瞻团队，为高层领导者提供建议，并帮助全球机构应对不确定性与长期变革。他协助将前瞻与情景分析方法嵌入谷歌的公共政策职能。此外，他在推动英国政治重组的思想论证方面也发挥了领导作用。他著有《小团体》和《新势利》，这两本书探讨了重塑英国的社会、文化及经济力量。《新政治家》杂志称他为“我们时代最具预见性的社会与政治作家之一”，乔恩·克鲁达斯则誉他为“政治先驱”。

序幕 vii
第一部分：为何要养成“未来习惯” 1
第1章 初识未来习惯 3
第2章 当下究竟是何情况？ 25
第3章 共同构筑我们的未来 41

第二部分：从零开始建立未来习惯 63
第4章 我们的工具箱 65
第5章 情景分析：探索可能性的光谱 79
第6章 设想失败：事前验尸法 109
第7章 我们钟爱的故事：叙事性未来 139
第8章 凝视水晶球：预言、赌注与预测 165
第9章 玩转未来：前瞻与游戏 211

第三部分：巩固未来习惯 235
第10章 致青年未来学人的一封信：团队、组织与角色 237
第11章 动态前瞻：模拟未来 267
第12章 未来——我们的共同责任 307

结语：未来习惯宣言 325
注释 329
索引 335