作者从科学的角度出发，对当今领导力培训中许多显而易见的假设提出了质疑。他们质疑简化的模型、时髦的管理理念和过于积极的言辞，并指出判断力、成熟度和批判性思维的重要性。否则，组织就有可能沦为空洞的言辞、过度的行政管理和象征性的政治工具。
对于从事领导力、治理或组织发展工作的人员而言，本书提供了深刻而富有洞见的评论。请阅读并思考。
——帕尔·博曼(Pär Boman)，瑞典企业界领袖人物，沃尔沃集团董事长，瑞典商业银行集团（ Handelsbanken）首席执行官兼总裁

本书探讨并分析了一个重要且紧迫的问题：日益庞大的官僚机构和不断增加的法律要求，这些问题给公共和私营机构都带来了沉重的负担。除非采取有效的应对措施，否则核心运营将被迫承担这些负担。因此，本书的分析极具洞察力，提出的建议也既有价值又恰到好处——例如，让领导层减少包罗万象的职责，更加关注具体需求。
——佩尔·埃里克森（Per Eriksson），瑞典科学家、隆德大学电气与信息技术系荣誉退休教授。他曾于2009年至2014年担任隆德大学校长，1989年至2000年担任布莱金厄理工学院校长，2001年至2008年担任瑞典创新署署长。

在工作中，你是否感到被各种规章制度、看似毫无意义的数字化纪律所束缚，被要求遵守各种标准、流程、政策、规则等等，而这些似乎都是系统性的陷阱，旨在攫取你的时间，削弱你的自主性？你并不孤单。阿尔维森和诺马克合著的一本书清晰地阐述了这一点。他们所描述的这种生存状态，是一种过度“后幼稚化管理”的状态，这种管理方式将知识渊博、能力出众的成年人视作愚钝的孩童。康德曾预言启蒙运动将人们从毫无意义的传统和仪式的重负中解放出来；而如今，职业生涯的构建却建立在日益“现代”的不自由仪式之上，只有我们自身的思想才能将我们从中解放出来——通过深思熟虑、培养成熟度，并在那些旨在鼓励而非削弱这些能力特质的组织中承担责任。
——斯图尔特·克莱格（Stewart Clegg），悉尼大学教授、澳大利亚社会科学院院士、英国社会科学院院士、欧洲组织研究学会（EGOS）荣誉会员和终身成就奖得主。他被公认为组织研究和项目管理领域最具影响力的贡献者之一，并因此荣获多项荣誉称号，同时也是当代最重要的权力关系理论家之一。

★大师级作者联手著书！欧洲管理学界泰斗，隆德大学、伦敦城市大学、哥德堡大学、慕尼黑工业大学等多所国际顶尖大学的教授，英国国家学术院外籍院士马茨·阿尔韦松，与备受认可和追捧的人类学专家，丹麦媒体引用率最高的人类学家之一，国际畅销书作家丹尼斯·诺马克联手，犀利指出过度管理、繁文缛节正将职场成年人异化为“愚钝的孩童”。
★继牛津大学出版的代表作《回归的意义》和国际畅销书《伪工作》之后，本书提出了“后婴儿化管理”的全新概念！撕开“伪工作”与数字化纪律的面纱，批判“幼稚化/婴儿化”管理陷阱，剖析职场规则对个体自主性的侵蚀，揭示管理主义的兴起与生产率的下降的强关联，是献给所有被无效制度束缚的职场人们的清醒剂，也是企业高管与HR负责人重构组织生态的必读指南。
★权威推荐人背书，跨界视角极具说服力！瑞典企业界领袖人物、沃尔沃集团董事长、瑞典商业银行集团首席执行官帕尔·博曼(Pär Boman)，前隆德大学校长、瑞典创新署署长佩尔·埃里克森（Per Eriksson），以及欧洲组织研究学会（EGOS）终身成就奖得主、当代最重要的权力关系理论家之一斯图尔特·克莱格（Stewart Clegg）等重量级学者与商界领袖联袂推荐。
★从管理学和人类学的跨学科视角出发，结合大量大学、医疗等高知识密集型行业的真实案例，让本书的洞察既深刻又极具现实指导意义，既保持学术的严谨性，又具备引人入胜的叙事张力！直面组织官僚化与过度管控的当代职场痛点，提出“判断力与批判性思维回归”的解方，重塑组织活力。本书不仅止于批判，更提出了建设性的未来管理愿景，倡导管理者成为“赋能者”而非“控制者”。

如今的组织结构日益复杂，需要遵循众多的组织架构、惯例和规则。随着组织领导层——即那些掌握更多管理经验的行政人员——的规模越来越大，那些从事组织核心工作的员工跳出固有思维模式、承担个人责任的空间却越来越小。
我们该如何解决这个问题，并给予员工更多运用判断力的空间？
本书以大学、医疗保健及其他行业的案例为基础，揭示了管理、政策和专业知识的增长往往会适得其反。作者为重新思考工作和组织方式，以及倡导他们所谓的“后幼稚化/后婴儿化管理”提供了解决方案。本书着重探讨了围绕组织和官僚机构的关键辩论，提出了未来工作和管理的另一种愿景。

马茨·阿尔维森
马茨·阿尔维森是瑞典著名管理学家，是巴斯大学管理学院教授、隆德大学商学院教授、伦敦城市大学贝叶斯商学院客座教授、昆士兰大学商学院客座教授。
此前他于1985年至1991年任教于蒙特利尔康考迪亚大学、林雪平大学和斯德哥尔摩大学。1991年至1994年任哥德堡大学工商管理系正教授，2023年至2026年担任慕尼黑工业大学汉斯·费舍尔高级研究学者。他于1978年本科毕业于隆德大学，1984年获隆德大学荣誉博士。
2022年当选他英国国家学术院（British Academy）外籍院士，获2024年Herbert Simon奖、2025年国际领导力协会终身成就奖等。
他著有30余部著作，如《少即是多的艺术：如何在工作中专注于真正重要的事情》（Bloomsbury，2025），《知识工作与知识密集型企业》（牛津大学出版社，2004年），《理解组织文化》（Sage，2002），《回归意义：一门有话要说的社会科学》（牛津大学出版社，2017年），《空虚的胜利》（牛津大学出版社，2013），《管理者的生活》（剑桥大学出版社，2016，合著），《企业文化与组织象征》（de Gruyter，1992）等。以及作品《质性研究的理论视角》（原版2009，SAGE出版社），曾在中国大陆和台湾地区出版，《愚蠢的智者：工作中的思维陷阱》（原版2016年，Profile出版社）曾授权中国。
马茨·阿尔维森也在管理和组织研究领域的顶尖期刊上发表多篇文章，是该领域被引用次数最多的欧洲学者。

丹尼斯·诺马克
丹尼斯·诺马克是一位备受认可和追捧的人类学家、作家、演说家和顾问。曾任丹麦广播公司（DR）董事会的副主席，奥胡斯大学人类学客座讲师。
他多次亮相北欧电视和广播节目，是丹麦媒体引用率最高的人类学/民族学家之一。他之所以备受欢迎，是因为他拥有丰富的专业知识，了解不同人群和文化，并且能够以生动易懂的方式传达这些知识。这种能力源于他作为演员、剧作家和导演在戏剧界的丰富经验。他曾担任市场领先的咨询公司的首席顾问，如今是媒体和教育行业的专业董事会成员。
他每年举办超过100场讲座，并积极与丹麦和国际组织合作，例如诺和诺德、利奥制药、德勤、康乐保、奥迪康、奥胡斯大学、罗氏、马士基、诺维信等。
他还曾多年担任《日德兰邮报》的科学和社会文献评论员，一直担任《政治报》的专栏作家。他也是多本关于文化工作和管理书籍的作者，其中包括国际畅销书《伪工作：我们最终是如何忙于无所事事的》（Gyldendal出版社），以及《回归工作》《面向石器时代大脑的文化智能》《自由的代价》，和合著作品《希望我的老板是个酋长》。他的小说首作《哈拉雷》一经推出，也获得了评论家和读者的一致好评，荣获了2025 年丹麦最佳犯罪小说奖——哈拉尔·莫根森奖，以及 2026 年颁发给年度最佳北欧犯罪小说的玻璃钥匙奖。

1. 如何快捷运用
2. 专业管理人员和知识工作者过剩
3. 现实世界的殖民化
4. 管理主义的兴起与生产率的下降
5. 一个充满缺陷和脆弱性的世界
6. 新的不自由
7. 监管和改进的（错误？）必要性
8. 判断力是关键原则
9. 后婴儿化管理
10. 结论与展望