《 牛津变革星火：通过全球视野激发组织变革 》
- 组织变革可持续发展全球视野目标设定民主化合作共享牛津火花思维再生型组织系统变革
- #管理类图书 #实用框架 #真实案例 #前沿研究 #社会责任感 #环境危机应对 #跨部门适用
- 选题分类：社会学 可持续发展 组织学
- 原版语种：英语（可提供图书翻译服务）
- 原出版地：英国
- 出版日期：2026年06月
- 页数：226页
- 图书定价：（不详）
- 开本：156mm×234mm
- 内文印刷：（不详）
- 字数：（不详）
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推荐人
“我们都想做得更好。我们都必须做得更好。然而，我们仍然原地踏步。本书提供了一个有用的框架，可以重新组织我们的努力，从而最终让我们做得更好。”——迈克尔·L·巴内特，罗格斯商学院
版权推荐
★波士顿学院与罗格斯商学院教授联袂推荐，称其为“激发再生型组织方式”与“重组努力以做得更好”的实用框架。
★提出“牛津火花思维”（全球视野+可持续发展内核），直击气候、社会公平、信任瓦解等全球化危机，跳出传统管理范式，重新定义组织变革框架，为社会、政治、环境挑战提供可操作的系统性框架和转型路径。
★以真实案例与前沿研究为根基，直面组织变革困局，探寻破解之道，为人类福祉与地球可持续未来，为企业、非营利机构、公共部门提供清晰的变革指南。
内容简介
在当今世界面临日益严峻的社会、政治和环境挑战之际，我们的组织已无法有效地服务于我们。本书提供了一个全新的组织反思框架。它建立在四个生成性动力之上——目标设定、民主化、合作和共享——并以全球视野为支撑。本书以真实案例和最新研究为基础，探讨了这些动力如何激发新的组织模式。本书着重于克服障碍和激发变革，有力地呼吁我们重新构想组织，以构建一个能够惠及人类和地球的未来。
作者介绍
马克·汤普森博士是牛津大学赛德商学院战略与组织高级研究学者，是组织变革方面的全球专家。他也是牛津-巴黎高等商学院（Oxford-HEC）高管变革领导力硕士项目的学术主任，该课程将社会科学概念应用于支持变革领导者应对复杂的组织和系统变革挑战。还是牛津大学格林坦普顿学院理事会成员和研究员委员会成员。
他拥有都柏林圣三一学院文学学士（荣誉）学位、伦敦政治经济学院经济学硕士学位和阿尔托大学理学博士学位。在加入牛津大学之前，他曾在苏塞克斯大学和伦敦政治经济学院任职。
他的研究方向涵盖工作场所变革、高绩效工作系统、绩效薪酬、有意义的工作以及战略更新与创新。他的研究获得了多个奖项，其中包括著名的埃尔伍德·F·霍尔顿三世研究卓越奖。他合著的章节《变革的实验室化：如今实验室和变革究竟是什么？》（发表于《组织变革与发展研究》第 29 卷）荣获了Emerald Literati 学术影响力奖。
他还出版了合作编辑作品《牛津意义工作手册》（牛津大学出版社），和一本关于公共价值观与城市领导力的书籍。
他还主持了一个不定期更新的关于组织变革的播客系列节目《变革播客》。
图书目录
2. 通过全球视野激发变革
3. 紧张关系、矛盾和悖论如何引发变革
4. 故意
5. 目的
6. 民主化
7. 合作
8. 共享
9. 火花：行星想象
10.火花：实验空间
11. 结论
★波士顿学院与罗格斯商学院教授联袂推荐，称其为“激发再生型组织方式”与“重组努力以做得更好”的实用框架。
★提出“牛津火花思维”（全球视野+可持续发展内核），直击气候、社会公平、信任瓦解等全球化危机，跳出传统管理范式，重新定义组织变革框架，为社会、政治、环境挑战提供可操作的系统性框架和转型路径。
★以真实案例与前沿研究为根基，直面组织变革困局，探寻破解之道，为人类福祉与地球可持续未来，为企业、非营利机构、公共部门提供清...
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