《 适配未来的亚洲组织：融合传统与变革的领导者指南 》
- 亚洲组织领导者指南变革管理文化转型本地化非正式竹网络集体主义多代员工案例研究全球本土化
- #实用指南 #亚洲文化融合 #案例驱动 #商业畅销 #思想领袖推荐 #领导力发展
- 选题分类：通俗读物 领导学 经营管理 战略管理
- 原版语种：英语（可提供图书翻译服务）
- 原出版地：新加坡
- 出版日期：2024年10月
- 页数：208页
- 图书定价：（不详）
- 开本：（不详）
- 内文印刷：单色
- 字数：（不详）
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版权推荐
★首本针对亚洲市场的“全球本土化”变革实战手册，深入挖掘中国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、印尼、韩国、日本与印度的一线案例进行研究，详述将在亚洲进行本土化变革的管理策略！
★作者多次获奖的全球50强变革管理思想领袖、亚太地区50强商业影响者、TEDx演讲者和受欢迎的领导力推动者，曾为Salesforce、Culture Amp等众多国际顶级公司服务。
内容简介
在亚洲这个特别的市场中，面向未来的领导者正在寻求能够与亚洲多代员工、非正式的竹网络、家族寡头、强大的政府以及亚洲的集体主义特性相契合而非对抗的洞见。但传统的变革和转型文献及策略大多以西方为背景，人们常常会说“这在亚洲行不通”，却从未努力去寻找真正适用于亚洲的方法。
本作品正是对这一呼声的回应，它深入研究了来自新加坡、马来西亚、泰国、越南、印度尼西亚、韩国、日本、中国和印度的基层案例，并阐述了如何将变革管理策略本地化，使其与亚洲独特的文化相协调。下一次转型并非数字化转型，而是文化转型。
备注：非正式竹网络是一个比喻性术语，用来描述东南亚地区由华人企业家组成的非正式商业网络。这些网络通常以家族、宗族、同乡关系为核心，依靠信任、人情关系和长期互惠来运作，而不是依赖正式合同或法律结构。
作者介绍
弗里斯卡·维里亚是Fresh by Friska的创始人，该公司是一家备受追捧的变革管理和转型咨询公司，致力于与全球组织的领导者合作，保障并加速其转型进程。弗里斯卡·维里亚身兼多职，屡获殊荣，曾荣膺全球50位顶尖变革管理思想领袖、亚太地区50位顶尖商业影响力人物、TEDx演讲嘉宾以及炙手可热的领导力培训师，曾为Salesforce、Culture Amp、F5、Worley、联合国妇女署和微软等机构提供演讲服务。她的著作《未来适应型组织》（The Future Fit Organisation）第一版在短短三天内便荣登三大畅销书榜单，并在商业组织变革类书籍中名列榜首，目前已在澳大利亚、印度尼西亚和新加坡的各大书店上架。
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