《 面朝未来:未来远见、设计和战略,如何创造繁荣和增长 》
- 未来远见战略设计繁荣增长企业组织社会风险
- #未来主义 #战略规划 #企业领导 #风险管理 #权威推荐 #获奖作品 #实践指南
- 选题分类:通俗读物 组织学 战略管理 工具书
- 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
- 原出版地:英国
- 出版日期:2024年10月
- 页数:256页
- 图书定价:(不详)
- 开本:234mm×153mm
- 内文印刷:(不详)
- 字数:(不详)
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推荐人
——保罗·波尔曼(Paul Polman),联合利华前CEO,IMAGINE联合创始人兼主席
“尼古拉斯·巴德明顿破解了未来领导力模式的密码,这是一本必读的杰作。”
——乔希·林克纳(Josh Linkner),五次科技企业家,《创新五把刀》《微创新》等《纽约时报》畅销书作者。他是风险资本投资者世界上最大的互动促销机构ePrize公司的创始人和前首席执行官。
“无论你是正在转型的组织的CEO,还是寻找新方法展望未来的先锋,这本书将为你提供广泛的知识和实用工具……是每位新老未来主义者的必读之作。”
——洛斯·丹博(Loes Damhof),联合国教科文组织未来素养主席、创新和国际教育的先驱人物
“尼古拉斯提供了探索现实和整体未来的思考,这些思考支持为人类种族的韧性规划。”
——优素福·纳塞尔(Yousef Nassef),联合国气候适应主任
“坦率、简洁、根本上乐观,就像尼古拉斯本人一样,这本书会是你需要的手册,以理解并更重要的是,成为我们所有人都希望实现的那种协作、鼓舞人心、可持续未来的创造者。”
——布朗温·威廉姆斯(Bronwyn Williams),未来学家和Flux趋势合伙人
“毫无疑问,整体未来设计是颠覆性思考者的缺失环节。你必须阅读这本书,看看尼古拉斯如何将世界领先公司带到下一个水平!”
——肖恩·坎贡加(Shawn Kanungo),颠覆策略家,《大胆者》(The Bold Ones)的作者
“尼古拉斯提供了升级你战略规划能力的框架,并在你的组织中建立未来意识。”
——汤姆·古德温(Tom Goodwin),创新领导者和《数字达尔文主义》(Digital Darwinism)的作者
“本书是一个详尽且实用的框架,通过它,企业可以分析广泛的未来结果,并制定战略,使他们能够在数年甚至数十年内超越竞争对手。”
——大卫·罗德尼茨基(David Rodnitzky),3Q/DEPT创始人
“这是一项令人难以置信的深思熟虑的工作,汇集了来自不同领域的有见地的资源,以怀疑、务实和相关的方式编写,[它]寻求随着数据的到来发现更多的真相。非常上瘾和令人兴奋。”
——萨斯科·德波托夫斯基(Sasko Depotoski),Hinna Park Capital管理总监
版权推荐
★联合利华前CEO、全球可持续发展的领袖人物之一、对快消品行业发挥深远影响的商业领袖保罗· 波尔曼(Paul Polman),以及联合国教科文组织未来素养主席、创新和国际教育的先驱人物洛斯·丹博(Loes Damhof)等权威推荐!
★本书是摩根大通夏季阅读清单(J.P.Morgan, Summer Reading List)作品!
摩根大通的夏季年物清单专为那些试图想象和准备未来的人提供了方向。摩根大通资产与财富管理部门首席通讯官达林·奥杜约耶(Darin Oduyoye)表示: “所有这些书都与未来,以及我们如何想象我们想要生活的世界有关”。
这是摩根大通在第24届"下一代之选Next Gen Pick"主题中推荐的一本书,推荐理由为:尽管社会和企业都可能会受到不确定因素的影响,并因此出现各种类型的危机。但作者用具体的实例向我们证明,只要提前制定好战略,就能够化风险为机会。
★本书也被Next Big Idea Club评选为“2023年度50佳商业书籍之一”。
该读书俱乐部提供年度最重要的非虚构类图书。由著名的未来学家、国际爆款畅销书作家、管理学教授马尔科姆·格拉德威尔、亚当·格兰特、苏珊·凯恩和丹尼尔·平克策划。
★尼古拉斯·巴德明顿运用其数十年的未来学家经验,为企业高管、组织领导者、以及对未来学感兴趣的读者提供所需的技能、视野和战略,帮助他们的组织、团队以及自身做好准备,应对未来可能面临的任何挑战。
★首席执行官、高管团队、政府领导人和政策制定者需要获得更广阔的视野,并更深入地了解其相关行业、社会或社区的演变和变化。本书将为企业高管和组织提供未来规划的基础,以及构想新未来、创造更大胆愿景、预测不可预见风险和加强战略规划的工具。
内容简介
企业、组织乃至整个社会都可能遭遇不可预见的事件和事故,这些事件往往会对繁荣和利润产生巨大影响。由于不可预测的性质,企业领导者和管理团队无法为这些特定事件做好准备。但是,通过创新、制定战略和开放的心态,他们可以重组组织和实践,以减轻(甚至利用)此类事件的影响。
在这本书中,尼古拉斯·巴德明顿运用其数十年作为顾问和未来学家的经验,为读者提供所需的技能和视野,帮助他们为组织、团队以及自身做好准备,应对未来可能遇到的任何挑战。首席执行官、管理团队、政府领导人和政策制定者需要获得更广阔的视野,并更深入地了解其相关行业、社会或社区的发展和变化。一旦获得了这种远见,领导者就需要探索如何充分利用它——通过巩固基础、预测并制定具有韧性和适应性的战略。
本书旨在引导人们认识到,预见未来可能变得多么糟糕的价值,以及想象未来的力量。本书还提供了一种行之有效的战略规划和远见方法——“积极反乌托邦画布”(PDC),帮助领导者增强团队的凝聚力,构建令人向往的未来愿景,从而强化当前的规划。他挑战了短期思维,并为高管和组织提供了未来设计的基础和工具,以激发好奇心,创建未来探索的框架,并转变他们的思维模式,从聚焦于“现状:是什么”转为为“假设:如果...”做好准备。
作者介绍
尼古拉斯·巴德明顿被认为是世界上最重要、最知名的未来主义演讲者之一,他是一位屡获殊荣的作家、执行顾问、英国皇家艺术学会院士,是“未来学家”智库的负责人和首席未来学家。
尼古拉斯·巴德明顿是一位经验丰富的未来学家、研究员、媒体制作人、顾问。他教育并激励世界领先的高管、组织和政府如何激发好奇心、转变和变革,以推动可持续利润、增加市场价值和超速增长。他的主题演讲激励高管们创造强大的未来愿景,质疑我们今天的工作方式,并探索我们如何创造有弹性和蓬勃发展的行业来推动人类的更高水平的能力。他经常为跨国组织、政府、媒体公司和投资基金提供咨询服务,尤其擅长强调远见卓识对未来成功的重要性。他是曾与全球450+多家最具影响力的公司合作,致力于建立战略预见能力,识别塑造世界的趋势,帮助预测不可预见的风险,并为所有人设计公平的未来。其客户包括美国国家航空航天局、谷歌、微软、联合国、联合之路、拜耳、科迪华、加拿大银行、美国运通、AT&T、泰雷兹国际、劳斯莱斯、喜力、宝洁、加拿大政府、英国内政部、开曼群岛政府、IDEO等。
过去十年,尼古拉斯一直是媒体界探讨未来发展的重要人物。他曾出演纪录片《智能药物》(Smart Drugs),与罗伯特·唐利(Robert Downley Jr)共同担任《人工智能时代》(Age of AI)系列的顾问,并参与探索频道即将开播的《大数据的秘密》(The Secrets of Big Data)系列节目。他定期在SIRIUSXM和加拿大电视台(CTV)的《未来星期五》(Future Friday)节目中亮相。他的重要研究成果也曾被BBC、VICE、《大西洋月刊》(The Atlantic)、《快公司》(Fast Company)、Techcrunch、《商业内幕》(Business Insider)、《赫芬顿邮报》(Huffington Post)、《福布斯》(Forbes)、Sputnik、Venturebeat和Global News等媒体报道。他还在著名的《指数思维》(Exponential Minds)播客中制作并采访杰出的思想家。
图书目录
序言:格伦·希姆斯特拉(Glen Hiemstra,高级未来学家,著有《税收改变未来》等经典作品)11
前言:从未来学家到希望工程师 15
第1章 什么是远见? 23
第2章 回顾我们的未来 49
第3章 不要害怕黑暗 73
第4章 前线的经验教训 85
第5章 面对我们的未来 115
第6章 全球水-能源-食物未来 145
第7章 点燃想象力 191
第8章 回溯预测 221
第9章 未来意识 235
索引 253
★联合利华前CEO、全球可持续发展的领袖人物之一、对快消品行业发挥深远影响的商业领袖保罗· 波尔曼(Paul Polman),以及联合国教科文组织未来素养主席、创新和国际教育的先驱人物洛斯·丹博(Loes Damhof)等权威推荐!
★本书是摩根大通夏季阅读清单(J.P.Morgan, Summer Reading List)作品!
摩根大通的夏季年物清单专为那些试图想象和准备未来的人提供了方向。摩根大通...
