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《 了解你的极品队友 》

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推荐人

“这是一本有启发性的书,不仅对初露头角的破坏者来说,而且对那些希望武装自己免受破坏项目行为的人来说也是如此。” 荷兰国家 IT 杂志Automatiseringsgids

“对‘最佳项目管理’主题的一个受欢迎的补充。” 瑞士电视台

“我每天在咨询实践中都在使用这本书。” R Pans 博士,阿姆斯特丹自由大学

内容简介

  极品队友从一开始就是项目合作的破坏者。几乎在所有商业项目中,都存在极品队友,他们试图操纵项目达到个人利益的最大化。这只是一个天真的想法?不!人们倾向于调整真理以适合自己,从而服务于自己的利益:更多的权力、更多的收入、更多的尊重。
  尽管操纵项目的艺术十分猖獗,但到目前为止,人们对它的关注却很少。然而,每年有数百万欧元因项目无法正常推进而被浪费。如果更多地关注项目极品队友的动机和方法,这将带来大量节省和更好的项目结果。
  本书解释了极品队友的动机、项目极品队友可能结成的联盟,以及最重要的是如何阻止他。因为你了解极品队友的想法以及他为什么要做他所做的事情,那么你就有更大的机会阻止他。你甚至可以让他助力你的事业。
  它包括现实生活中的案例研究、示例以及有用的检查列表和表格,以确定是否存在项目极品队友。他们就在那里,现在你知道如何“杀”死他们——我们对你的行为不承担任何法律责任。

作者介绍

杰罗恩·吉特玛
  在信息和通信技术领域拥有三十多年的项目和管理经验。学习计算机技术后,他曾在 Volmac 和 Capgemini 工作。Jeroen 在凯捷担任部门质量经理和区域质量副经理。除了工作之外,他还学习商业科学。1997 年,他开始担任独立 IT 管理顾问。杰罗恩担任 IT 管理顾问,领导大型计算机化项目,负责质量、要求和供应商管理,并在物流服务提供领域提供咨询。杰罗恩专门从事并积极参与复杂软件解决方案的敏捷开发。他在大型金融、政府、工业和物流组织中积累了经验。自 2011 年起,杰罗恩成为 Cedira BV 的共同所有者兼首席执行官,该公司开发并提供基于 WEB 的解决方案和管理咨询服务。他负责开发的最重要的基于 WEB 的服务是 ProSpondo,这是一个具有高级分析和报告功能的评估和影响分析引擎。

迪昂·科特曼
  在营利性和非营利性领域拥有丰富的项目管理经验。他曾担任荷兰政府首席信息官,然后担任荷兰财政部长的执行顾问,现在担任公司顾问和非执行董事会成员。他的工作经历包括担任荷兰国家审计局总经理以及银行界(主要是 IT 和安全领域)的高管。他负责荷兰政府和荷兰金融部门的重大变革项目。他领导了荷兰司法部的计算机化项目,并负责许多大型欧洲项目。他还曾担任国际刑警组织和欧洲刑警组织的警察专员。自1997年以来,他曾在包括ING和ABN AMRO在内的多家大型银行工作,他在那里专注于处理国际问题的信息安全。在 ING,他担任项目总监。迪翁在宾夕法尼亚大学沃顿商学院和奈耶罗德大学获得了高级工商管理硕士学位。迪翁经常进行管理方面的讲座和咨询。

图书目录

1. 项目中的极品队友
2. 使用CRIME1作为武器对付PRINCE2
3. 破坏项目的官僚主义
4. 自编自导的极品队友
5. 破坏型项目经理
6. 破坏者
7. 蓄意破坏专家
8. 破坏者担任联合协商委员会主席
9. 犯罪阴谋
10.总结破坏者
附录A:建议阅读书目
附录B:马斯洛的需求层次理论
以及极品队友的动机
附录C:敏捷的破坏方式
了解你的极品队友 了解你的极品队友
了解你的极品队友
职业规范 职场人际关系  |  英语  |  150 页
  极品队友从一开始就是项目合作的破坏者。几乎在所有商业项目中,都存在极品队友,他们试图操纵项目达到个人利益的最大化。这只是一个天真的想法?不!人们倾向于调整真理以适合自己,从而服务于自己的利益:更多的权力、更多的收入、更多的尊重。
  尽管操纵项目的艺术十分猖獗,但到目前为止,人们对它的关注却很少。然而,每年有数百万欧元因项目无法正常推进而被浪费。如果更多地关注项目极品队友的动机和方法,这将带来大量节省和更好的项目结果。
  本书解释了极品队友的动机、项目极品队友可能结成的联盟,以及最重要的是如何阻止他。因为你了解极品队友的想法以及他为什么要做他所做的事情,那么你就有更大...

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