《 我们曾经是雅虎：从互联网先驱到谷歌时代的亏损 》
- 科技巨头经营理念视野与格局
- 选题分类：通俗读物 经营管理 知名企业
- 原版语种：英语（可提供图书翻译服务）
- 出版日期：2018年01月
- 页数：240页
- 图书定价：（不详）
- 开本：152mm×229mm
- 浏览次数：516
- 字数：（不详）
- 作品星级：
- 内文印刷：（不详）
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版权推荐
★真实披露的雅虎内幕故事，深度解读雅虎的传奇兴衰历程，是一堂关于视野与格局、经验与教训的经营管理课堂。
★同时还讲述了雅虎与Apple、Google、Amazon、Facebook等曾经息息相关的品牌之间不为人知的故事以及今非昔比的境遇。
内容简介
所有关注雅虎成长的人都知道，雅虎末日的开始同样源自于当初雅虎崛起之际的第一批高管们做出的决定，这为后来几代雅虎领导层做出的可怕决策奠定了基础。从2001年到现在，大多数决策要么是明显的庸碌无能，要么就是首席执行官缺乏远见。
2016年，是雅虎成立后的21年，也是雅虎股价达到顶峰后的16年，雅虎以低于其在2000年1月3日创下的最高股价时的96%的价格被美国电信巨头威瑞森（Verizon）收购，收购价格为48亿美元。而2000年1月3日，雅虎股票收盘价为118.75美元/股，雅虎市值1200亿美元。
华尔街曾对当时运营不到六年的雅虎的进行估值，预估雅虎的价值将高于迪斯尼、新闻集团（News Corporation）和康卡斯特（Comcast）价值的总和。同样在那一天，离iPhone上市还有7年多的时间，离Google首次募股还有4年的时间，这时Amazon还在大出血，而后来的Facebook创始人马克·扎克伯格还在读高中。而截至2016年底，全球市值最高排行榜前七位的企业包括Top 1的苹果公司Apple、Top 2的谷歌母公司Alphabet、Top 5的亚马逊Amazon.com，以及Top 7 的Facebook， 这些公司加起来的价值远超当时威瑞森收购雅虎的价格，远多出2万亿美元。
雅虎的故事是一个战略错误、贻误良机、执行懈怠的故事。淡化搜索功能、低估谷歌，插手Facebook的初期谈判等早期的决策，为后来雅虎其他业务的生存和发展埋下了隐患。此外，雅虎无法控制的外部因素，其中最明显的是对华尔街的非理性预期，也催生了雅虎不合理的企业发展环境，在这样的环境之下，雅虎的短期决策常常是以牺牲长期利益为代价的。
雅虎的故事是一个惊醒世人的故事，绝不是为了危言耸听。
作者介绍
杰里米•林是一位科技先驱、参议员，在商界和政界都有出色的成就。
林是很早就进入了互联网领域的先驱人物，1996年初，他在自己的公寓里开拓了雅虎(Yahoo!)在美国东海岸的第一个办公点。《彭博商业周刊》将其列入“美国十大雅虎人”之一（one of Top Ten Yahoo! Aumni in America）。在雅虎达成巨大成功的5年后，林带着他的家人们一起搬到了佛罗里达，在其他科技和创新创业公司担任高管。
2006年，林以压倒性的优势当选为佛罗里达州参议员，在他10年的任期内，提出并通过了多项立法，旨在推动该州的创新经济。此外，参议员林还起草了几项引起全美广泛关注的法案，其中包括将计算机编程作为高中生的选择项，以及提前州立总统初选的日期。在2018年大选中，他是佛罗里达州首席财务官（CFO）的民主党候选人。
2002年，林创办了“学生、家长和教育工作者防霸凌协会”（Students United with Parents and Educators to Resolve Bullying,SUPERB），这是一个针对中学生的为期八周的项目，在佛罗里达州就有5万多名学生参加了这个项目。
林已经在佛罗里达州的所有报纸上被提及了数千次，并经常作为嘉宾出现在福克斯、福克斯商业、CNN和NewsMax等的几个国家有线电视新闻节目中。《时代》杂志、《新闻周刊》、《今日美国》、《纽约时报》和《美国新闻与世界报道》都报道或评论了林提出的立法提案。
林在各地的工业和贸易活动、政治团体和大学校园都做过演讲，他在演讲中常提到雅虎的兴衰。他自己的个人经历帮助引领了数字信息时代的到来。
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