《 “商业思维全图解”系列：每天10分钟，从CEO视角学管理 》
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版权推荐
★本系列是超人气讲师畅销多国的作品！图解商业逻辑，助你系统化学习！海量知识萃取，极简阅读快速吸收！
★图文并茂，每天10分钟，迅速理解经管思维！
本系列共四本：
《每天10分钟，把握深度市场行销》
《每天10分钟，从CEO视角学管理》
《每天10分钟，公司管理布局全知道》
《每天10分钟，全面认知商业策略》
内容简介
－企业竞争之道－
－战略规划之道－
－建构企业组织之道－
－动员和激励员工之道－
－贯彻核心价值之道－
执行长全都要知道！
小型公司组织的企业思维倾向个人思维且暂时性，难以形成具延续性的「系统思维」；一个成长停滞的公司组织常是以不能连点、成线、扩面的单一思维运营，没有「宏观思维」的认知；若企业执行长缺乏「战略思维」，这家企业将很难在现今的商业环境中生存。作者从自身经验出发，提出了39道执行长不容忽视的经营习题，其中探讨了许多专业主题，如企业组织、企业战略、市场竞争、价值创造、品牌策略、战略思维，并揭示领导的核心在于──人才、思维、创新。
●人才：人员与人才，差别只在你如何运用。让所有员工发挥所长、适才适所，是执行长最主要的责任。
●思维：一个组织是若是从根本思维就设想错误，是无法突破现况的。积极思维能奠定企业长远的航程。
●创新：永远不拘泥现状、不害怕改变，创新是企业能持续向上流动的重要推力。
旅行需要指南，商战需要策略，领导需要训练，成功需要计划，本书旨在提示各企业执行长们不同企业思维的形成过程及其结果，辅以分析图片和资料图表加以阐述，亦协助想培养下一世代执行长的企业们，更容易理解其中的精髓。
作者介绍
杰出的企业管理者以及超人气商业策略讲师，其著作已被翻译成多种语言，授权至全球多个国家和地区，其中，他的30本书已授权中文繁体版权。
曾任职于泰国黑碳公共有限公司（Thai Carbon Black Public Company Limited，Birla Group from India）和神户制钢泰国分公司（Thai Escorp Limited）。 1999年创立Rester Massage Chair，利用求学及就职期间累积的经验与技术，迅速成为高级座椅产业中最成功的公司之一，并广受各大企业组织邀请演讲，分享个人实务经验，成为知名讲师。
其擅长融合理论及实务，深具洞察力的他，亦能以轻松诙谐的方式，引导读者认识全新领域，鼓励读者以正向的态度去实践任何有意义的变化，其理论在国际间备受欢迎与肯定。
图书目录
1愿景
2使命
3资源
4企业生命周期
5独占市场
6寡头垄断
7开放竞争
8财务预测
9生产力
10生产线
11中央集权
12分层负责
──企业战略──
13产业前景
14企业规划
15行销效益
16产品线
17组织架构
18矩阵式组织
19业务拓展
20企业发展规划
21执行战术
──市场竞争──
22产业聚落
23标准化
24核心能力
25竞争优势
26低成本策略
27未来竞争力
──价值创造──
28价值取向
29产品价值
30价值链
31创意创新
──品牌策略──
32品牌伞
33自有品牌
──战略思维──
34创意思维
35分析思维
36单一思维
37系统思维
38宏观思维
39战略思维
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