《 经典优势:做创新不如做经典 》
- 品牌运营创新竞争力市场营销
- 选题分类:经营管理 战略管理 市场营销 广告/品牌
- 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
- 出版日期:2018年02月
- 页数:208页
- 图书定价:(不详)
- 开本:140mm×210mm
- 浏览次数:890
- 字数:(不详)
- 作品星级:
- 内文印刷:(不详)
申请样书样章
您正在通过本网站在线提交出版评估申请。
若您的申请获得通过,您将可以在线对本作品的电子样书进行查看。
特别提示:
1、一旦提交本申请,则表示您承诺自愿通过成都锐拓传媒广告有限公司申请上述图书的中文版权,并承诺在申请日起18个月内,不会向任何第三方(包括但不限于图书作者、出版方及其他代理商等)申请或联系上述图书的中文简体版权。否则,我公司有权关闭您在本网站的使用权限,且不再与您进行任何业务合作,并有权要求您支付不低于人民币5000元/本的违约金,或将上述违约金直接从您的账户余额中予以扣除。
2、您通过本功能在线申请样书样章而支付的费用仅为样书样章在线查阅的费用,不代表我公司对上述图书的中文版权授权事宜向您作出任何承诺。除非发生我公司无法向您提交样书或样章的情况,否则无论最终是否与您达成中文版权的交易合作,该费用概不退还。
申请翻译样章
您正在通过本网站在线提交翻译样章申请。
若您的申请获得通过,您将可以在线对本作品的翻译样章进行查看。
特别提示:
1、一旦提交本申请,则表示您承诺自愿通过成都锐拓传媒广告有限公司申请上述图书的中文版权,并承诺在申请日起18个月内,不会向任何第三方(包括但不限于图书作者、出版方及其他代理商等)申请或联系上述图书的中文简体版权。否则,我公司有权关闭您在本网站的使用权限,且不再与您进行任何业务合作,并有权要求您支付不低于人民币5000元/本的违约金,或将上述违约金直接从您的账户余额中予以扣除。
2、您通过本功能在线申请样书样章而支付的费用仅为样书样章在线查阅的费用,不代表我公司对上述图书的中文版权授权事宜向您作出任何承诺。除非发生我公司无法向您提交样书或样章的情况,否则无论最终是否与您达成中文版权的交易合作,该费用概不退还。
已售版权
推荐人
——亚当·格兰特,纽约时报畅销书作者、《沃顿商学院最受欢迎的思维课》《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》《另一种选择》等全球畅销书作者、最年轻的沃顿商学院终身教授
“伟大的品牌是真正的经典......但打造这样的经典就是一门科学也是一门艺术,这本书将教会您关键的部分,以创造自己的经典优势。”
——劳迪娅•科奇卡Claudia Kotchka,前宝洁公司设计创新与战略副总裁
“为Van's,Timberland,The North Face和Wrangler等品牌建立了价值20亿美元的创新产品价值,作者非常了解如何创造经典产品......如果您渴望品牌或产品成为经典,请阅读本书。”
—— 奇普·希思Chip Heath,纽约时报畅销书者,被美国硅谷创业圈奉为“圣经”的管理思维的《行为设计学套装》作者,斯坦福大学商学院教授)
“Icons是品牌和企业的关键战略资产,本书提供了关于如何建立持久的差异性和相关性的深刻见解。”
——颜以滋Iris Yen,前耐克全球战略副总裁
“与成熟的品牌和大企业相比,这本书对于初创公司而言,更为重要。”
——谢文暄Wen Hsieh,美国最大的风险基金KPCB(Kleiner Perkins Caufield Beyers)合伙人
版权推荐
★亚马逊畅销图书!曾跻身美国亚马逊畅销图书榜“工业与产品设计”类No.1,亚马逊新书榜“商务管理”类No.1!
★众多商业领袖、品牌管理者和商学院教授大力推荐!
斯坦福大学商学院教授、被美国硅谷创业圈奉为“圣经”的《行为设计学系列》作者奇普·希思;
《沃顿商学院最受欢迎的思维课》《离经叛道》《另一种选择》等全球畅销书作者,最年轻的沃顿商学院终身教授亚当·格兰特;
耐克全球战略副总裁Iris Yen;
前宝洁公司设计创新与战略副总裁劳迪娅•科奇卡;
美国最大的风险基金KPCB合伙人Wen Hsieh。
★已授权中国、韩国和捷克。
★不管是成熟的品牌和大企业,还是初出茅庐的初创企业,所有做市场做品牌的人都应该阅读的框架性读物。
内容简介
所谓的差异化指的是在产品组合之中,要找出真正经典的特质。为什么呢?因为经典产品的力量最为强大, 他们具有能让我们感觉特别以及优越的力量。经典产品的力量其实是超过您的所见、所想、所感,因为当我们使用经典产品的时候,我们对自己的感受和自信都会提升到更高的境界。这本书所要谈的主题,也就是如何在您的品牌中释放出经典的潜力, 书中提到了三个力量:
第一个是吸引力,也就是在众多商品中鹤立鸡群和创造特殊性的能力。
第二个是续航力,也就是要能引起共鸣,而且不是一时的共鸣而是未来的长久共鸣。这种共鸣必须是不会随着时间消褪的。
第三个是规模力,一旦拥有了强大的吸引力和续航力,也就是有了强大的特殊性和高度共鸣,那么就要开始大幅提升规模力。
许多现代商业管理专家们都倡导创新、追求颠覆,像初创企业那样做事。这种想法迷人又刺激,但一味地追求创新是错误的。太多的企业沉迷于闪亮的新产品,最终忽视了隐藏在现有产品中的价值,也许您的企业就是其中之一。本书另辟蹊径,帮助企业利用他们已经拥有的优势,创造持久的差异化和与客户更深层的关系,这将产生不成程度的利润水平,并保护您免受市场波动,实际上,许多世界上取得巨大成功的品牌多年来一直在使用和遵循这样的法则。
无论您管理的是财富500强企业,当地的披萨店,还是有抱负的初创企业,都可以从从这本书中受益。
作者介绍
创新、设计和创业领域备受追捧的企业家和演讲者,获奖作家,他兼任帕森斯设计学院教授,也经常在斯坦福大学开展客座讲座。
1965年出生于台湾,3岁时搬到美国加利福尼亚州,他的父亲是农业遗传学家,目前他的大部分家人和亲戚仍在台湾居住。他很快于1988年获得加州大学戴维斯分校电子工程学士学位,1993年获得斯坦福大学工商管理硕士学位。
目前,他担任VF公司的全球创新和高级副总裁,该公司是30多家全球服装公司的母公司,包括The North Face,Vans,Timberland,Nautica和Wrangler。在VF,他创建了20亿美元的创新渠道,建立了3个全球创新中心,并启动了行业领先的设计最佳实践。近年来,他与中国的阿里巴巴和腾讯的高层也建立了重要的联系,与新加坡政府也建立了直接的咨询关系。在此之前,他曾在The Clorox Company和Chiquita Brands工作,他还曾担任贝恩公司的顾问,以及众多风险投资公司(包括Gazoontite,Promeo Technologies和TWRL)的创始人兼首席执行官。
他曾入围“安永会计师事务所年度企业家奖”( Ernst & Young),荣获有着“网络奥斯卡”美誉的“韦比奖”(Webby Award),该奖项由美国纽约国际数字艺术和科学学院创立,旨在奖励最佳网站、互动广告、网上电影和视频以及移动应用等作出的杰出贡献。
他也是《华尔街日报》《华盛顿邮报》《企业家杂志》《纽约时报》《福布斯》等的撰稿人。
戴夫·比尔斯
曾是一位广告创意总监,为英国最大的广告公司工作,这让他得以在大多数媒体渠道中与许多世界著名的大品牌合作。他是创造力和创新方面受人尊敬的演讲者和作家。2016年,戴夫创立了热门的在线杂志,专注于揭开创造力的神秘面纱。他还是电视播音员,专利发明家,插画家和音乐家。