《 敏捷策略管理:敏捷开发和敏捷方法 》
- 选题分类:组织学 经营管理 战略管理 项目/目标
- 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
- 出版日期:2012年04月
- 页数:224页
- 图书定价:(27.60美金)
- 开本:(不详)
- 浏览次数:823
- 字数:(不详)
- 作品星级:
- 内文印刷:(不详)
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推荐人
————全球著名信息技术与信息技术安全专家杰瑞德•卡斯滕森,德勤会计师事务所
版权推荐
★在不断变化的商业环境中,越来越多的大型成功企业正在运用敏捷策略来管理企业并取得了卓越的效果,本书探讨备受关注的“敏捷开发”和“敏捷方法”,为众多组织寻求最优的敏捷方法!
内容简介
本书内容明确,在你企业独一无二的结构、制约和文化背景下论述了实施敏捷方法的重重挑战。书中提供了你所需要的信息,帮助你评估敏捷方法是否适合你的部门,帮助你选择最适合你工作的敏捷方法与实践,成功实施这些方法,估测结果。至关重要的是,本书还提供了一些策略,教你在企业的报告、预算、人事和管理制约之下调整敏捷,这也可能是最大的挑战。
本书主要面向企业高管、信息技术部门管理人员和其它资深决策人,不过对于希望实现成功敏捷开发的IT项目经理、团队领导人和管理顾问而言,同样珍贵。
作者介绍
一位拥有21年经验的资深商业分析师与解决方案顾问,曾与澳洲、加拿大和美国125家公共和私营部门企业合作共事。自2003年起就一直与敏捷方法打交道,并另著有其它几本关于敏捷开发的图书,其中包括《解放敏捷生产力》和《敏捷开发:高管指南》。