《 成功方程式：推进业务的核心原则 》
- 变革管理业务改进
- 选题分类：通俗读物 领导学 战略管理
- 原版语种：英语（可提供图书翻译服务）
- 出版日期：2019年10月
- 页数：298页
- 图书定价：（不详）
- 开本：203mm×254mm
- 浏览次数：362
- 字数：（不详）
- 作品星级：
- 内文印刷：（不详）
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版权推荐
★组织中任何级别的领导都适用的全面有效的管理原则！帮助读者在组织中做出持久的心态转变，同时为所有人提供可衡量的业务改进方法。
内容简介
通过确立你的目标来加速成功的步伐；
通过加强参与建立动力；
在所有活动中嵌入持续学习；
始终如一、快速地满足客户的需求；
创造一个人人都能发挥作用的环境；
三位作者已经指导和领导了数百个横跨主要业务职能的团队，通过业务转换和流程改进项目交付了显著和持续的利益，他们简单而有力的方法是几十年来有关改进项目，从为什么会出错以及如何成功的经验得出的总结，这些原则适用于任何类型的业务或规模的挑战，一旦你发现了成功的方程式，就会一遍又一遍地使用它!
作者介绍
凯伦是一位在业务改进和变化管理方面的高效教练和顾问，以坚韧和富有感染力的敬业精神著称，能快速地交付有意义的结果，她也以热情著称，她会确保团队建立更好的合作方式，以维持成功。
凯伦拥有超过25年的领导和指导团队的经验，她的基本信念是，没有单一的灵丹妙药，而是成功来自于持续应用简单但有效的技术来吸引相关人员，定义目标，并专注于快速实现结果。
玛丽莲•洛夫
玛丽莲是一位经验丰富的业务改进、项目和变更管理专家。她在提供切实的变革和经济效益方面有良好的成绩。
作为一名独立顾问，她的专业领域包括设计和运营定制的培训和研讨会，以启动改进措施，对项目负责人进行后续指导，以及为大型项目和项目提供便利。她结合了过程改进、变更管理和项目管理的要素，以创建成功的变更，并与企业合作，帮助他们成功地实施转型。她让她的客户拥有在他们的团队中独立交付变更所需的技能。
玛丽莲在培训、辅导和变革管理方面具有丰富的多元文化经验。在制药行业20年的职业生涯中，她带领许多商业团队改变了供应链、制造、IT和金融的流程。这些导致了操作和业务流程的重大改进。她拥有斯特拉斯克莱德大学的工程硕士、开放大学的MBA学位和精益六西格玛(Lean Six Sigma，一种质量管理方法)的黑带大师认证。
菲奥娜•威尔金森
菲奥娜是一位经验丰富的顾问和教练，专门从事企业改进和变革管理，她与企业合作，引导企业达到他们需要的结果。
她利用自己在过程改进、精益六西格玛和变革管理方面的技能，亲自推动并领导了一系列战略干预，从而带来了数百万英镑的利益。
她还领导并实施了一些提高组织实施积极变革能力的项目。她看到这不仅改善了公司的利润，也改善了人们的工作生活。
菲奥娜的专业热情在于从不同的角度看待问题，找到切实可行的方法使事情变得更好，发现引人注目的、有吸引力的方法与团队合作。
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