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《 简报即战力-让任何人都买单的上台说话术 》

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推荐人

当机会来临时!你渴望能影响多少人?能影响多深?本书以听众为核心,由心法到做法,由作者实战风采到企业实例典范。打造演说简报精采的即战力,这是最佳起点!
——玉山金控人资长王志成

本书有文有图、有实务、有案例,在其不疾不徐、专业细腻的行文间,铺陈出了简报即战力的论据,值得推荐。
——国立台湾师范大学政治学研究所教授曲兆祥

做简报要考虑听者的动机。这本书告诉你如何掌握与不同对象沟通的关键,加上丰富的知名企业范例,很顾及到实务面。
——城邦媒体集团首席执行长何飞鹏

杨绍强老师长期在台电训练所讲授「简报技巧」课程,以活泼生动、深入浅出方式阐释简报之精髓,大幅提升学员简报制作与表达功力。今将其多年宝贵经验与实际案例编撰成书,内容精彩丰富,堪称同类书籍经典之作。
——台湾电力公司训练所所长陈丽容

一场简报,就像一场演出,说者有心,听者才有意。欲练神功,看了这本葵花宝典,就能轻轻松松,简报成功。
——和泰大金董事长苏一仲

内容简介

以对象为导向的简报术 x 8大企业真实范例

实务丰富 案例清楚 脚本完善

简报设计范例:竹林养护院募款简报

知名8家企业简报实例:
对主管报告建议:国泰投信「新产品提案:国泰台指ETF伞型基金」
与同事经验分享:和泰大金「当业务的最大特质,做就对了」
对部属政令布达:可乐旅游「欢迎加入我们,一起分享世界的美好」
对团队项目报告:中兴工程「对外网站改版工作会议简报」
对客户营销提案:中华电信「数字经济时代的好伙伴——中华电信NMS服务」
与专家研讨交流:东洋药品「治疗突发性癌症疼痛之最适选择 」
对民众教育倡导:高雄消防「不是医生,也能救人:CPR+AED技巧」
对记者简报说明:台北捷运「2018跨年捷运倡导措施」

高手默默在做的5大密技:
自我介绍:新进员工、社团商会、求职面试自我介绍
电梯投述:对老板建言、对客户引介新产品、说明创投计划
访客导览:办公室、观光工厂、特色景区专业导览
团队简报:小组报告、业务接案简报、申奥团队简报
英语简报:开场白、总结、善用关键词

作者介绍

杨绍强

现任原动力团训总经理与首席讲师,自1991年起担任企管讲师至今,有20年以上专业讲师经验,演讲、授课与团训超过2,000场次,学员平均满意度95.8%,为国内外各大企业、政府单位、训练中心长期指定授课老师。
擅长运用激励、活动、引导分享、影片讨论、策略桌游及体验式训练等各种成人教育手法教学,专长于企业内训、百人以上大场演讲,对象涵盖主管、业务营销人员、讲师及企业团队。积极投入的态度、活泼生动的风格、双向互动的方式、字正腔圆的国语、浑厚磁性的声音是其特色。致力于提升工作者的职场价值,强化企业的竞争力。
著有《团队10项修练:21世纪企业优质团队新思维》

图书目录

自序
前言 为什么要做好简报?
  理由1:表现工作实力,给人留下好印象
  理由2:精简有条理地达成沟通目的
  我的简报有问题?检查常犯的简报错误

I 满足听众的基本功
1-1 把听众当主角,拉近彼此距离

1-2 用简单的文字和话语沟通
1-3 用声音语调吸引听众注意力
1-4 灵活控制说话的速度与节奏
1-5 用肢体动作演示专业
1-6 用眼神与表情说服听众
1-7 随时和听众互动,为气氛增温
1-8 影响听众的外在因素
1-9 让魅力形象由内而发

II 要求精准的简报心法
2-1 事先打听场合
2-2 留意简报时间
2-3 了解听众,百战百胜
2-4 为简报订立大纲
2-5 建立起承转合架构
2-6 打动听众的要求
2-7 编写简报脚本

III 制作投影片的实务技巧
3-1 制作投影片的工具软件

3-2 投影片的基本元素

3-3 投影片的文字内容

3-4 投影片的色彩应用

3-5 用数据说话

3-6 投影片上的图表

3-7 善用图解方法

3-8 投影片的动画应用

3-9 可应用的影音多媒体

3-10 播放的器材道具

3-11 简报必备小工具

3-12 为听众准备书面资料

IV 泰然自若的即战力
4-1. 事前充分准备

4-2 克服紧张情绪

4-3 可能的突发状况

4-4 如何响应临场问题?

V 对任何对象做简报

第6部 高手不说,但都在做的事
简报即战力-让任何人都买单的上台说话术 简报即战力-让任何人都买单的上台说话术
简报即战力-让任何人都买单的上台说话术
选题分类
工具书 职业素养 职业规范
原版语种
中文繁体
内容简介
以对象为导向的简报术 x 8大企业真实范例 实务丰富 案例清楚 脚本完善 简报设计范例:竹林养护院募款简报 知名8家企业简报实例: 对主管报告建议:国泰投信「新产品提案:国泰台指E...

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