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《企业文化的力量:如何建立能够提高生产力、绩效和利润的文化》的封面

《 企业文化的力量:如何建立能够提高生产力、绩效和利润的文化 》

  • 企业文化
  • 选题分类:经营管理
  • 原版语种:英语(可提供图书翻译服务)
  • 出版日期:2018年02月
  • 页数:224页
  • 图书定价:(29.95美元)
  • 开本:234mm×156mm
  • 浏览次数:227
  • 字数:(不详)
  • 作品星级:
  • 内文印刷:单色
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内容简介

  文化是任何组织成功的基础。拥有最强大文化的公司不仅能在最佳工作场所的排行榜上名列前茅,而且拥有最敬业的员工,是最受欢迎的雇主,并且拥有最强劲的财务表现。企业文化的力量打破了一个神话,即一个卓越的企业文化是一个企业拥有或没有的东西,并展示了任何规模的公司如何能够实现并维持一个世界级的企业文化,以获得商业上的成功。围绕着文化成功的七大支柱,本书展示了如何发展企业文化,提高生产力、绩效、员工留任、公司声誉和利润。书中介绍的对象包括:通用汽车公司的首席人才官迈克尔•阿林(Michael Arena)和西南航空(Southwest Airlines)的负责人谢利•康韦(Sheri Conaway),。

作者介绍

  克里斯-戴尔是PeopleG2的创始人和CEO,他是一家总部位于加州的背景调查和情报公司。他是公司文化、远程员工和员工敬业度的发言人,也是《福布斯》、HR.com、人力资源管理学会的撰稿人。

图书目录

  Section - ONE: Where To Start
  Chapter - 01: Laying the Foundation for Culture
  Chapter - 02: What Makes us Tick?

  Section - TWO: The Seven Pillars of Culture Success
  Chapter - 03: Transparency
  Chapter - 04: Positivity
  Chapter - 05: Measurement
  Chapter - 06: Uniqueness
  Chapter - 07: Recognition
  Chapter - 08: Listening
  Chapter - 09: Mistakes

  Section - THREE: Culture in Action
  Chapter - 10: Making it Happen
  Chapter - 11: Maintaining Momentum
  Chapter - 12: Common Pitfalls and Growing Pains
企业文化的力量:如何建立能够提高生产力、绩效和利润的文化 企业文化的力量:如何建立能够提高生产力、绩效和利润的文化
企业文化的力量:如何建立能够提高生产力、绩效和利润的文化
选题分类
经营管理
原版语种
英语(可提供图书翻译服务)
内容简介
  文化是任何组织成功的基础。拥有最强大文化的公司不仅能在最佳工作场所的排行榜上名列前茅,而且拥有最敬业的员工,是最受欢迎的雇主,并且拥有最强劲的财务表现。企业文化的力量打破了一个神话,即一个卓越的企...

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