《 释放敏捷生产力（第2版） 》
- 企业经营敏捷开发
- 选题分类：经营管理 管理信息系统 管理信息系统
- 原版语种：英语（可提供图书翻译服务）
- 出版日期：2015年06月
- 页数：402页
- 图书定价：（不详）
- 开本：（不详）
- 浏览次数：671
- 字数：（不详）
- 作品星级：
- 内文印刷：（不详）
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推荐人
——柯林·本特利，PRINCE2的前首席审核官
版权推荐
内容简介
敏捷开发对您所在的企业和组织的好处在于：
证明满足每个项目的最后期限的方式；
更加准确的工作进展报告，更少的文书工作；
一种用最小开支的高度适应性的管理框架；
员工积极性、创造力和价值创造更高；
最大限度地利用有限的资源和时间；
为利用组织中内外部变化提供策略，包括不断变化的市场条件；
更好地维护客户关系，令人叹服的产品开发还有直接股东参与的更高的质量输出；
更有效地利用现有预算通过大范围商业活动带来真正的生产力增益。
作者介绍
作为一名高级商业分析师和方案解决顾问已经有24年的经历，同遍及澳大利亚、加拿大和美国的超过130家公立或私有部门合作。自从2003年起她工作中一直在用敏捷方法。
图书目录
2.为什么敏捷开发如此有效？；
3.为什么更多的企业不用敏捷开发？；
4.敏捷开发听起来不错，但是……；
5.负责任的计划；
6.商业价值驱动的工作；
7.亲身实践业务输出；
8.实时客户反馈；
9.固定的最后期限；
10.自主管理；
11.“即时”沟通；
12.即时状态跟踪；
13.浪费管理；
14.时常可度量的质量；
15.后视镜检查；
16.持续提升；
17.选择最满足你需要的敏捷方法；
18.在你的组织内部介绍敏捷方法；
19.使用敏捷开发工具；
20.在你的组织中推广敏捷开发。
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